姚王街道：做實黨建引領 共建“幸福姚王”
姚王街道全面貫徹落實市委十四屆九次全會精神，樹牢大抓基層鮮明導向，堅持黨建引領、夯實組織保障，以精細管理和精準服務破解發(fā)展的“堵點”“難點”，切實解決群眾急難愁盼問題，讓幸福生活觸手可及。
市委十四屆九次全會提出，突出大抓基層的鮮明導向，全面提升黨建引領基層治理水平。姚王街道全面起底、分析研判23個村（社區(qū)）履職情況，量身定制發(fā)展方案，分級分檔定制發(fā)展路徑。通過優(yōu)化組織架構(gòu)、整合資源力量、創(chuàng)新工作機制，將黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能。 “以村“兩委”換屆試點為契機，擇優(yōu)選配村級“一把手”，完善“成長型后備干部—成才型‘兩委’干部—成事型村級帶頭人”梯隊儲備庫，拓寬源頭活水。因村制宜落實好黨員輪訓，靈活用好街道青年研習社2.0平臺，十個主題分類培訓、百個支部規(guī)范提升、千名黨員爭當先進，全力鍛造過硬黨員隊伍。”姚王街道黨工委書記、泰興高新區(qū)黨工委書記蔣杰說道。
街道發(fā)揮網(wǎng)格員社情民意掌握全、風險隱患發(fā)現(xiàn)早、矛盾糾紛化解快的優(yōu)勢，延伸服務群眾觸角，不斷為基層治理賦能增效。創(chuàng)新推行“3+N”積分共治模式，針對街道（城市、農(nóng)村、集鎮(zhèn)）三類區(qū)域特點，細分小區(qū)治理、村容村貌、安全管理等N個積分事項，引導群眾主動參與基層治理，“以行積分，以分換禮”，實現(xiàn)了“積分改變習慣，文明融入日常”。 蔣杰強調(diào)：“進一步拓展“同心結(jié)”活動，機制性推進“村村進、家家到”敲門行動，力促班子建設必須在責、中心工作必須在線、重點人群必須在控、突發(fā)事件必須在場、群眾訴求必須在心“五個必須”，從源頭化解矛盾糾紛。進一步優(yōu)化“3+N”差異化積分體系，通過修訂村民（居民）公約，擴大“積分制”覆蓋面，將參與矛盾調(diào)解等納入積分兌換，激發(fā)群眾主人翁意識，“旁觀者”變“參與者”，全面提升基層治理質(zhì)效。”
新興領域是基層黨建工作的難點和薄弱點，也是嚴密黨的組織體系的重要著力點。姚王街道堅持整體推進與重點突破相結(jié)合、問題導向與效果導向相結(jié)合，不斷優(yōu)化思路理念、鞏固經(jīng)驗做法，著力將“最活躍地帶”打造成“最堅強陣地”，持續(xù)為新興領域注入“紅色動能”。 蔣杰表示，深化新就業(yè)群體友好場景建設，依托街道便民服務中心、9個社區(qū)親“新”驛站、23個村（社區(qū)）黨群服務中心，形成覆蓋全街道的新就業(yè)群體服務網(wǎng)絡，實現(xiàn)資源統(tǒng)籌、服務統(tǒng)籌、供需統(tǒng)籌。聯(lián)動敬老院、金色港灣養(yǎng)老院2家機構(gòu)，推動敬老院內(nèi)設衛(wèi)生室、衛(wèi)生院內(nèi)建護理區(qū)、村居延伸健康網(wǎng)，讓“小病不出院、大病直通診”，群眾更有獲得感。探索打造“黨建+”為農(nóng)綜合服務中心，充分發(fā)揮組織優(yōu)勢，串聯(lián)“一灣一區(qū)兩湖兩園”特色休閑場景，挖掘采摘觀光、農(nóng)事體驗等新業(yè)態(tài)，讓更多群眾“來了姚王，就歡喜”“在姚王，遇見更多幸福的樣子”。 |
