攻堅難題行動 推進(jìn)物業(yè)管理提質(zhì)增效
7月17日上午,在城區(qū)蘭庭文院小區(qū),物業(yè)工作人員駕駛著掃地車清掃、保潔小區(qū)主干道。掃地車集清掃、吸塵、灑水等功能于一體,能高效清除地面灰塵、碎屑、樹葉等垃圾。 為提升路面保潔質(zhì)量,小區(qū)物業(yè)采取“機(jī)械+人工”的方式,循環(huán)保潔,確保小區(qū)干凈整潔。為規(guī)范車輛停放秩序,小區(qū)保安將所有機(jī)動車引導(dǎo)停放至地下停車場,防止占用地面消防通道。與此同時,加強(qiáng)非機(jī)動車停放秩序巡查,防止車輛占用單元門門廳等疏散通道。 據(jù)統(tǒng)計,我市城區(qū)共有小區(qū)426個,其中,151個小區(qū)實(shí)施了市場化物業(yè)服務(wù),其他由所在社區(qū)實(shí)行“準(zhǔn)物業(yè)”托管。今年,市住建局、市物業(yè)行業(yè)協(xié)會扎實(shí)推進(jìn)物業(yè)管理兩年攻堅提升行動,以攻堅難題為宗旨,以精細(xì)化管理為抓手,全力推進(jìn)物業(yè)管理提質(zhì)增效。開展物業(yè)管理領(lǐng)域聯(lián)合執(zhí)法,實(shí)施住宅小區(qū)車輛停放秩序?qū)m椪,幫助解決業(yè)委會運(yùn)行、物業(yè)管理中遇到的難題。制定物業(yè)管理考核辦法、物業(yè)基本服務(wù)水平測評辦法、物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用管理辦法,從制度層面規(guī)范物業(yè)服務(wù)企業(yè)履職行為。對測評分?jǐn)?shù)低、投訴集中的物業(yè)公司,聯(lián)合屬地街道開展專項約談,對整改不力的企業(yè),指導(dǎo)業(yè)主委員會啟動重新選聘程序,維護(hù)業(yè)主合法權(quán)益。 |
