日前，在河失鎮(zhèn)西黃村黃英杰家庭農(nóng)場，村民李萍忙碌地整理著農(nóng)場器械和化肥農(nóng)藥，為即將到來的小麥“一噴三防”做著充分準備。

“咱們村有個農(nóng)場，我在家閑著沒事就來這兒打工，一年能掙一兩萬元錢呢。”李萍笑著說道。

據(jù)了解，黃英杰家庭農(nóng)場在西黃村流轉(zhuǎn)了近1600畝土地，主要種植小麥、玉米等大田作物。今年以來，農(nóng)場通過機械化種植與訂單農(nóng)業(yè)相結(jié)合的方式，實現(xiàn)了傳統(tǒng)種植的標準化管理、專業(yè)化生產(chǎn)和品牌化銷售。這一轉(zhuǎn)變使得畝均效益翻了兩番，農(nóng)場收入的大幅提升也為村集體帶來了可觀的經(jīng)濟效益。

“我們每年給村集體上交10萬元的服務(wù)費，同時為當?shù)乩习傩仗峁┚蜆I(yè)機會。平常正常工作時有二十人左右，到了農(nóng)忙時節(jié)，像插秧、收稻、烘干等環(huán)節(jié)，用工量能達到六十多人。”黃英杰家庭農(nóng)場業(yè)主黃英杰介紹道。

西黃村聚焦增強村級集體經(jīng)濟的“造血”功能，積極創(chuàng)新經(jīng)營方式，將“閑”資源轉(zhuǎn)化為“活”資產(chǎn)，促進增收。通過流轉(zhuǎn)租賃閑置資源，去年該村實現(xiàn)經(jīng)營性收入95.68萬元。

“下一步，我們村將繼續(xù)堅持黨建引領(lǐng)，充分挖掘村莊特色，整合資產(chǎn)資源，探索村集體經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變和發(fā)展模式創(chuàng)新，帶動農(nóng)戶多渠道增收。預(yù)計到2025年，村經(jīng)營性收入將達105萬元，村集體增收10萬元。”河失鎮(zhèn)西黃村黨總支副書記黃建斌表示。

我市堅持走新型農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展之路，加快構(gòu)建產(chǎn)權(quán)關(guān)系明晰、經(jīng)營方式穩(wěn)健、權(quán)能結(jié)構(gòu)完整的運行新機制，激發(fā)農(nóng)村各類經(jīng)濟組織創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式，提升農(nóng)村發(fā)展水平，壯大村級集體經(jīng)濟。

因地制宜發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，是提升村級增收自我造血功能的關(guān)鍵。宣堡鎮(zhèn)三堡村聯(lián)合平安集團泰州中心支公司成立了“強村公司”，深入挖掘本村及鄰村的特色農(nóng)產(chǎn)品原料，加工開發(fā)銀杏蕎麥等康養(yǎng)系列產(chǎn)品，并通過線上線下等渠道進行銷售。

“自從去年開始，我們村在電商平臺上銷售農(nóng)產(chǎn)品，生意一直挺不錯，我們也忙得充實。能為村集體增加點收入，我們感到很高興。”宣堡鎮(zhèn)三堡村村民志愿者單書蘭說道。

宣堡鎮(zhèn)三堡村黨總支書記許頤和表示：“下一步，我們將深入與平安集團泰州中心支公司開展黨建合作，共同建設(shè)泰州市委黨校培訓點。這個培訓點涵蓋培訓、住宿、餐飲等功能，預(yù)計年收入可達50萬元。同時，依托平安集團泰州中心支公司的資源，打造我們自己的銷售平臺，全年為村集體增收50萬元。”

今年，我市將持續(xù)拓展豐富綜合服務(wù)型、資產(chǎn)運營型、生產(chǎn)經(jīng)營型、產(chǎn)業(yè)帶動型、村企聯(lián)動型“五種類型”發(fā)展模式。通過盤活利用好村集體閑置資產(chǎn)，鼓勵發(fā)展居間服務(wù)、開展社會化服務(wù)等，力爭全市村級集體經(jīng)營性總收入超過4.4億元，其中100萬元以上村占比達到55%。