�。ㄓ浾摺『路肌嵙暽⊥鹾沌瘢�8月21日下午，泰興高新區(qū)深化體制機制改革動員部署會議召開。市委常委、組織部部長孔令明參加。
實施體制機制改革是泰興高新區(qū)黨工委、管委會立足發(fā)展實際，堅持問題導向，深入調(diào)查研究、充分論證、學習借鑒后做出的具體工作安排。泰興高新區(qū)將建立健全與園區(qū)發(fā)展相適應的“管委會+公司”運營模式，管委會共設(shè)置“六部”職能機構(gòu)，實體化運營三個國有公司，推行全員聘任和“KPI（關(guān)鍵績效指標）+重點工作”全員績效考核，進一步破除束縛和障礙，加快培育以節(jié)能環(huán)保、新能源新材料、智能制造為主導產(chǎn)業(yè)，以科技服務(wù)業(yè)為支撐的“3+1”主導產(chǎn)業(yè)體系，不斷擦亮園區(qū)特色品牌，提升核心競爭力。
孔令明要求，要高度重視、凝聚共識，自覺把思想和行動統(tǒng)一到市委市政府的決策部署上來，主動服從大局、積極服務(wù)大局，以快的節(jié)奏、穩(wěn)的步伐、實的成效，全力支持配合改革、服從參與改革，主動擔當作為，加快推動改革工作，以硬改革推動大發(fā)展，真正成為推動發(fā)展的“動力區(qū)”。要把握重點、穩(wěn)妥推進，突出運行效率、突出人才活力、突出發(fā)展高質(zhì)量，盡早建成“組織管理高位高效、推進協(xié)調(diào)快速便捷、執(zhí)行監(jiān)督分離分開”的管理體制和運行機制。建立差異化的薪酬體系、不拘一格的選人機制，創(chuàng)新唯才是用的選人用人機制。圍繞“3+1”特色主導產(chǎn)業(yè)，緊扣繪制完善產(chǎn)業(yè)圖譜，深化“1+1+1+N”的政產(chǎn)學研究創(chuàng)新合作新模式，激發(fā)經(jīng)濟發(fā)展新動力。要緊緊圍繞市委市政府確定的經(jīng)濟和社會發(fā)展目標，正確處理改革與發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，在抓好機構(gòu)改革的同時，安排好各項工作，做到統(tǒng)籌兼顧，相互促進，確保到9月底機構(gòu)設(shè)置到位、職能劃轉(zhuǎn)到位、公司組建到位、人員調(diào)整到位，圓滿完成改革任務(wù)。
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