�。ㄓ浾摺∈Y凱　通訊員　丁武）長齡液壓工程類機械用液壓履帶張緊裝置項目為“三比一提升”考核項目，其土地手續(xù)項目由服務(wù)中心全程代辦代跑，從組卷報省到征收審批僅用時15天，從掛牌、交地、權(quán)籍調(diào)查到發(fā)放土地證用時37天。
　　近日，長虹三杰新能源有限公司三期項目新建廠房招投標工作在市疫情防控指揮部、行政審批局、衛(wèi)健委的配合下，成功組織了開評標活動，確保施工單位及時進場。
　　鑫河智能裝備塑料機械智能裝配自動化生產(chǎn)線、奔田機械科技工程機械配件項目為省集中開工項目，自申請土地轉(zhuǎn)讓至拿到土地證均用時26天，現(xiàn)所有手續(xù)已辦結(jié)……
　　這些是黃橋經(jīng)濟開發(fā)區(qū)項目服務(wù)中心建立“345”工作法服務(wù)建設(shè)的一個縮影。黃橋經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會副主任葉金龍介紹，“3”代表三個“一”：只進一個門、只認一個人、辦好一切事；“4”代表四個“最”：距離最短、流程最少、服務(wù)最優(yōu)、效果最佳；“5”代表“五個評價”：企業(yè)對項目服務(wù)中心服務(wù)能力、水平、效果的評價，中心月度點評、季度賽評、半年考評、年度總評。項目服務(wù)中心以“包行政審批、包問題協(xié)調(diào)解決、包企業(yè)滿意”的擔當意識，解決了項目手續(xù)辦理的堵點、痛點和難點，成立近半年來已先后為30多個項目辦理相關(guān)手續(xù)，“新黃橋、心服務(wù)”項目服務(wù)品牌已初見成效。
　　“我們經(jīng)過梳理，從企業(yè)注冊（名稱核準）到領(lǐng)取施工許可證共38個環(huán)節(jié)，需辦理審批事項18件，其中涉及中介服務(wù)事項10件；從單項驗收到正式投產(chǎn)前，共需辦理行政許可事項6件，其中涉及中介服務(wù)5件。”葉金龍告訴記者，園區(qū)項目服務(wù)中心運用系統(tǒng)思維，統(tǒng)籌規(guī)劃所有手續(xù)辦理的時序與進程，按土地獲得方式（出讓、轉(zhuǎn)讓）的不同，繪制了兩套項目辦理流程圖。對領(lǐng)取施工許可證前的38個流程支線上的環(huán)節(jié)進行統(tǒng)籌規(guī)劃，協(xié)同推進，將手續(xù)辦理時間盡可能壓短。
　　據(jù)了解，黃橋經(jīng)濟開發(fā)區(qū)還從各部門抽調(diào)相關(guān)人員，建立了一支“1+12”人（“1”為分管負責人，“12”為代辦專員）的專業(yè)化代辦員隊伍，根據(jù)流程再造的38個事項，組建了前期手續(xù)辦理組、三評手續(xù)辦理組、土地手續(xù)辦理組、規(guī)劃圖審辦理組、施工許可辦理組等5個工作小組，每小組2個人，實施“A、B”角代辦。項目手續(xù)辦理“一人受理、全員參與、共同商榷、一企一策”，建立了“一次告知、容缺準備、并聯(lián)辦理、資料共享”的清單式服務(wù)模式。針對具體項目制定個性化手續(xù)辦理流程清單，對所有項目狠抓項目進度，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，每日內(nèi)部進行匯總，通報工作進度，倒逼各項手續(xù)按期辦結(jié)。
　　“我們將進一步增強服務(wù)意識，深化‘345’工作法內(nèi)涵，狠抓責任落實，手續(xù)辦理跟蹤記實、項目服務(wù)全程代辦、要素保障精準及時，打造新時期黃橋項目服務(wù)品牌，增創(chuàng)黃橋高質(zhì)量發(fā)展的比較優(yōu)勢。”葉金龍表示。