�。ㄓ浾摺∪~余華　通訊員　封俊光）“有多少員工返崗？”“采取了哪些疫情防控措施？”“企業(yè)目前的生產(chǎn)情況如何？”“還有什么困難和需求？”2月18日，泰興高新區(qū)黨工委書(shū)記、管委會(huì)主任陳斌先后來(lái)到遠(yuǎn)大家俬、南極機(jī)械等企業(yè)，詳細(xì)了解企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)組織以及存在的問(wèn)題，在崗人員、返崗人員排查登記和各項(xiàng)疫情防控措施落實(shí)等情況。
　　“當(dāng)前，疫情防控工作進(jìn)入新一輪關(guān)鍵期，復(fù)工復(fù)產(chǎn)也迎來(lái)高峰期。作為企業(yè)的‘娘家人’，我們嚴(yán)格按照中央和省市的決策部署和工作要求，堅(jiān)持疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩手抓，主要領(lǐng)導(dǎo)率先垂范、靠前指揮，駐廠專員全面指導(dǎo)，沉身服務(wù)，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決用工困難、生產(chǎn)物資和防疫物資保障等問(wèn)題，盡快讓企業(yè)真復(fù)工、快復(fù)產(chǎn)，切實(shí)在防控中當(dāng)好‘嚴(yán)管家’，在服務(wù)中當(dāng)好‘店小二’。”泰興高新區(qū)黨工委副書(shū)記、管委會(huì)副主任蔣杰表示，至目前，高新區(qū)共有南極機(jī)械、遠(yuǎn)大家俬、亞太泵閥、科興電器等41家規(guī)上企業(yè)實(shí)現(xiàn)了復(fù)工，復(fù)工率達(dá)97.8%。其中市50家重點(diǎn)企業(yè)、30家成長(zhǎng)型企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)率達(dá)100%。
　　位于高新區(qū)的泰州遠(yuǎn)大家俬有限公司是一家生產(chǎn)加工企業(yè)，在節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)中，企業(yè)遇到了員工短缺的困難。泰州遠(yuǎn)大集團(tuán)董事長(zhǎng)助理曹美娟說(shuō)，為幫助企業(yè)推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，高新區(qū)黨工委、管委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)和部門主動(dòng)上門排憂解難，坐鎮(zhèn)指導(dǎo)幫助他們開(kāi)展員工信息排查、制定復(fù)工方案，并積極協(xié)調(diào)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村組，及時(shí)為企業(yè)動(dòng)員組織了一批當(dāng)?shù)貑T工，經(jīng)培訓(xùn)后上崗。使該企業(yè)于2月12日正式復(fù)產(chǎn)。在原有外來(lái)員工不能來(lái)泰復(fù)工、影響企業(yè)復(fù)工快產(chǎn)的情況下，園區(qū)將人員比對(duì)服務(wù)組直接駐廠，來(lái)一個(gè)比對(duì)一個(gè)，核批一個(gè)，節(jié)約時(shí)間，提高效率，至目前，已核對(duì)新增復(fù)工人員261人。2月18日下午，該公司已有30個(gè)集裝箱的產(chǎn)品發(fā)往國(guó)外。
　　同時(shí)，為全力幫助企業(yè)盡快恢復(fù)生產(chǎn)，高新區(qū)進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，當(dāng)好企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)“服務(wù)員”。為響應(yīng)疫情防控工作需要，高新區(qū)防疫物資生產(chǎn)企業(yè)、特殊保障行業(yè)積極投入生產(chǎn)。其中作為防疫物資生產(chǎn)企業(yè)的江蘇科興電器有限公司，承擔(dān)著半個(gè)月內(nèi)要完成新疆新建的一所為抗病毒疫情�？漆t(yī)院的40臺(tái)互感器設(shè)備的生產(chǎn)任務(wù)。當(dāng)時(shí)該企業(yè)因道路交通管制問(wèn)題，面臨著原材料短缺、產(chǎn)品運(yùn)力不足、人員無(wú)法到位等棘手問(wèn)題。該公司銷售部經(jīng)理朱紅美介紹，高新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)得知后，積極協(xié)調(diào)市有關(guān)部門解決了企業(yè)原料、產(chǎn)品運(yùn)輸以及人員、車輛通勤問(wèn)題，為企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)提供了保障。該企業(yè)于2月12日復(fù)工復(fù)產(chǎn)，可望2月21日發(fā)貨。
　　為有效應(yīng)對(duì)復(fù)工后疫情防控壓力，壓實(shí)企業(yè)疫情防控主體責(zé)任，高新區(qū)對(duì)所有企業(yè)派出駐廠專員專班進(jìn)行監(jiān)管，建立專員“每日一刻”機(jī)制，駐廠專員當(dāng)日下班前利用15分鐘與企業(yè)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行信息反饋，問(wèn)題交辦、需求匯總，暢通指導(dǎo)服務(wù)渠道。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)疫情防控的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，實(shí)施“形成一本清晰明確的復(fù)工家底賬、建立一套規(guī)范簡(jiǎn)明的復(fù)工申報(bào)流程、構(gòu)建一個(gè)科學(xué)合理的復(fù)工審核體系、織密一張蓋邊沉底的復(fù)工管服網(wǎng)絡(luò)、列出一份詳細(xì)個(gè)性的復(fù)工幫扶清單”“五個(gè)一”舉措，推行“一張表格全程管、一名專員全程推、一支隊(duì)伍全程幫”的監(jiān)管和服務(wù)模式，確保企業(yè)復(fù)工順利、生產(chǎn)安全。
　　陳斌表示，下一階段，將嚴(yán)格按照“安全可控、系統(tǒng)推進(jìn)、分步實(shí)施”的原則，依法指導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展疫情防控工作，確保疫情防控到位，筑牢企業(yè)防疫安全網(wǎng)。在此前提下，積極穩(wěn)妥地抓好企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，加快推進(jìn)重大項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，想方設(shè)法將疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的影響降到最低，兩手抓、兩促進(jìn)，實(shí)現(xiàn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的雙統(tǒng)籌，努力完成園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展全年目標(biāo)任務(wù)。