“作為老一代創(chuàng)業(yè)者，泰興的法治、開放、包容，給了我們很多機會。感謝泰興給我們這么好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境”“父輩們給我們留下很多寶貴的創(chuàng)業(yè)精神和財富，我們將努力傳承，發(fā)揚光大”“‘創(chuàng)二代’不會吃父輩的‘現成飯’，而是要利用好的平臺闖出自己的新天地”……座談會上，老企業(yè)家們就發(fā)展歷程進行了交流，對傳承工作提出建議，“創(chuàng)二代”企業(yè)家們則倡議更多新生代企業(yè)家積極參與，懷惴夢想，腳踏實地，用發(fā)展共筑泰興更加美好的明天。

　　張坤邊聽邊記，不時與企業(yè)家們討論交流，共同暢談企業(yè)代際傳承過程中面臨的問題和解決辦法。他指出，改革開放40年來，“創(chuàng)一代”憑借吃苦耐勞、堅韌不拔的拼搏精神，打下一片天地，創(chuàng)下一份家業(yè)，為經濟社會發(fā)展作出了巨大貢獻。如今，“創(chuàng)一代”逐漸到了退休年齡，“創(chuàng)二代”接班的高峰期正在到來。而“創(chuàng)二代”能否跑好“下一棒”，不僅是民營企業(yè)的“家事”“私事”，更是攸關經濟社會持續(xù)健康發(fā)展的“大事”“要事”。目前，很多家族企業(yè)到了不得不傳的階段，大家一定要有清醒的認識，及早進行家族傳承的規(guī)劃謀劃，確保傳得穩(wěn)、接得好。

　　就做好企業(yè)傳承，張坤希望，一方面，“創(chuàng)一代”要放手不放任，搭好平臺、抓好培養(yǎng)。要堅持能退則退，留足時間來考察和驗證接班人的經營能力和管理理念，留足空間讓接班人在市場競爭中積累經驗、逐步成長。要搭建傳承平臺。建立精英治理制度，以制度來培養(yǎng)和歷練接班人。要轉移工作重心。將工作重心轉向鞏固家族已有的財富成果，確保家庭財產得到很好的保護和延續(xù)。要主動承擔樹立和維護良好企業(yè)形象的任務，繼續(xù)為企業(yè)的優(yōu)質發(fā)展添磚加瓦，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展保駕護航。另一方面，“創(chuàng)二代”要傳承優(yōu)秀企業(yè)家精神，努力成為推動經濟發(fā)展的中流砥柱。要做創(chuàng)業(yè)精神的傳承者。以年輕的朝氣、銳氣、膽氣帶領企業(yè)領先產業(yè)、領跑行業(yè)，努力成為真正的“創(chuàng)二代”。要做事業(yè)創(chuàng)新的引領者。走出心理上的“舒適區(qū)”，勇攀科技“無人區(qū)”，以科技創(chuàng)新、產品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，帶動提高企業(yè)核心競爭力。要做踐行責任的先行者。關心職工，積極履行社會責任，自覺回報社會，積極參與各種社會公益和慈善事業(yè)。同時，“接力泰興”企業(yè)家聯(lián)誼會要充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，在提升“創(chuàng)二代”企業(yè)家創(chuàng)業(yè)能力、服務社會公益事業(yè)等方面創(chuàng)新思路和方式，不斷增強聯(lián)誼會的凝聚力、影響力和公信力。

　　張坤強調，企業(yè)家們要充分發(fā)揮能動性、主動性和創(chuàng)造性，加快產品結構、技術結構、管理結構的優(yōu)化調整，專注主業(yè)、堅守實業(yè)、再次創(chuàng)業(yè)，以主業(yè)做強帶動規(guī)模做大。強化科技創(chuàng)新、方式創(chuàng)新和金融創(chuàng)新，以創(chuàng)新轉型驅動能級提升。加強質量、制度和品牌管理，以管理升級促動質量提升，增強內生發(fā)展動力，推動企業(yè)更穩(wěn)更強更優(yōu)發(fā)展。