�。ㄓ浾� 周冰 通訊員 李新平）“今后，我們將創(chuàng)新協(xié)同監(jiān)督方式，緊盯企業(yè)經(jīng)營管理過程中易發(fā)的‘出血點’和‘發(fā)熱點’，堅持靶向治療，為企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮有效作用。”日前，市供電公司紀(jì)委書記、工會主席毛善忠來到該公司下屬集體企業(yè)，對今年開展的協(xié)同監(jiān)督項目進行督查指導(dǎo)時說。

　　今年以來，市供電公司所屬集體企業(yè)緊緊圍繞杜絕違法轉(zhuǎn)包、規(guī)范分包協(xié)同監(jiān)督工作要求，第一時間召開協(xié)同監(jiān)督項目啟動會，明確項目實施方案、工作目標(biāo)，加強分包商審核、項目督查、外包隊伍管理等關(guān)鍵領(lǐng)域的管控。對協(xié)同監(jiān)督項目開展過程中發(fā)現(xiàn)的問題，進行分析溯源、責(zé)任分解、落實整改，有效保障了集體企業(yè)運營規(guī)范有效、管理精進精益。

　　將協(xié)同監(jiān)督與推動責(zé)任落實相結(jié)合。通過構(gòu)建縱向監(jiān)督與橫向協(xié)同“一體化”的監(jiān)督機制，項目組建立“定責(zé)明責(zé)”的責(zé)任體系，制定規(guī)范集體企業(yè)協(xié)同監(jiān)督工作方案，編制協(xié)同監(jiān)督工作手冊、集體企業(yè)規(guī)范管理風(fēng)險防控口袋書， 26人參加宣貫培訓(xùn)，對項目組成員定職責(zé)、定任務(wù)，對問題責(zé)任部門定要求、定時限，對問題整改定標(biāo)準(zhǔn)、定人員，有效傳遞監(jiān)督整改責(zé)任，提高全員明責(zé)履責(zé)意識。

　　將協(xié)同監(jiān)督與管控“小微權(quán)力”相結(jié)合。聚焦“監(jiān)督的再監(jiān)督”，圍繞項目組監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，組織開展專項治理、督察督辦12次，進一步查糾流程運轉(zhuǎn)中存在的管理漏洞和監(jiān)督盲區(qū)，查糾工程分包管理工作中相關(guān)崗位人員在工作中存在的不合規(guī)或擦邊踩線等行為，下發(fā)9條協(xié)同監(jiān)督意見書，充分發(fā)揮源頭預(yù)控作用，有效防控“小微權(quán)力”崗位人員廉潔風(fēng)險。

　　將協(xié)同監(jiān)督與健全工作機制相結(jié)合。樹立“大監(jiān)督”理念和系統(tǒng)監(jiān)督思維，將規(guī)范業(yè)務(wù)流程、規(guī)范員工行為嵌入?yún)f(xié)同監(jiān)督項目管理中，項目組推廣運用“四個一”工作法，即查出一類問題、召開一次會議、研討一項管理辦法、總結(jié)一個典型經(jīng)驗，以此推動專業(yè)部門深化履行主體責(zé)任，推動專業(yè)領(lǐng)域健全長效工作機制，修訂完善4個制度，優(yōu)化4項業(yè)務(wù)流程，有效促進規(guī)范化管理水平提升，重拳防控廉潔風(fēng)險。