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李霖:一手托兩家 促進(jìn)物業(yè)服務(wù)規(guī)范化

2019-01-09 瀏覽次數(shù):
 。ㄓ浾 周偉)物業(yè)管理涉及千家萬(wàn)戶,社會(huì)關(guān)注度高。江蘇安佳物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理、市政協(xié)委員李霖,近兩年積極履行委員使命,促進(jìn)了物業(yè)進(jìn)駐前后承接難題的解決,為提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量、維護(hù)業(yè)主利益建言獻(xiàn)策。
  濱湖國(guó)際二期是去年下半年建成交付的小區(qū)。隔三差五,李霖就來(lái)到小區(qū)物業(yè)中心,了解物業(yè)服務(wù)運(yùn)行以及物業(yè)承接查驗(yàn)落實(shí)情況。去年8月,小區(qū)業(yè)主入住之前,物業(yè)公司對(duì)小區(qū)內(nèi)的公用部位以及電梯、消防等重要設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了全面查驗(yàn),對(duì)檢查出的問(wèn)題,督促建設(shè)單位整改到位。
  李霖告訴記者,物業(yè)承接查驗(yàn)制度是《物業(yè)管理?xiàng)l例》確定的基本制度之一,但我市一些物業(yè)企業(yè)忽略了這一前提。業(yè)主入住后,一旦發(fā)現(xiàn)屋面漏水、墻面保溫材料脫落、電梯運(yùn)行不穩(wěn)定等情況,業(yè)主向物業(yè)公司反映,物業(yè)公司又難以解決,業(yè)主的權(quán)益很難得到保障。經(jīng)過(guò)反復(fù)調(diào)查研究,2017年1月,李霖提交了“關(guān)于加強(qiáng)物業(yè)承接查驗(yàn)制度,維護(hù)業(yè)主共有物權(quán)利益”的提案。在承辦部門(mén)的努力下,該制度得到有效落實(shí)。“嚴(yán)格執(zhí)行物業(yè)承接查驗(yàn)制度,可以將一些常見(jiàn)問(wèn)題控制在源頭,可以大大減少物業(yè)企業(yè)與業(yè)主之間的矛盾,對(duì)維護(hù)業(yè)主共有財(cái)產(chǎn)利益,促進(jìn)物業(yè)服務(wù)工作良性發(fā)展具有十分重要的意義。” 李霖說(shuō)。
  李霖從事物業(yè)管理工作多年,多次被省市住建部門(mén)表彰為物業(yè)管理先進(jìn)個(gè)人。作為市十三屆政協(xié)的新進(jìn)委員,他表示,當(dāng)戴上委員證的那一刻,感覺(jué)既光榮自豪,又責(zé)任重大。為盡快進(jìn)入委員工作狀態(tài),李霖積極參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),掌握政協(xié)理論、熟悉政協(xié)業(yè)務(wù)。兩年來(lái),李霖主動(dòng)擔(dān)任群眾的“喉舌”和“傳聲筒”,共撰寫(xiě)各類(lèi)提案、社情民意達(dá)12條之多,其中,大部分涉及物業(yè)服務(wù)。因工作出色,2018年1月,李霖被市政協(xié)表彰為“優(yōu)秀政協(xié)委員”。