| （記者 燕麗娟 通訊員 傅文章）前不久，西安市泰興商會正式成立。西安立豪建筑裝飾工程有限公司董事長桂志明出任首任會長。 改革開放40年來，成千上萬泰興兒女帶著家鄉(xiāng)人的淳樸，帶著泰興人的堅韌和智慧，在西安這片熱土上創(chuàng)業(yè)發(fā)展，在發(fā)展中升華。最初，桂志明也如那成千上萬的普通人一樣，懷揣著夢想，來到西安尋找自己的夢想。 1986年，18歲的桂志明懷揣著父母給的30元錢，只身一人遠赴西安。到達西安后，他身上只剩下7.5元，在親戚的介紹下，他進入一家家具廠從事木工活計。為了生活，桂志明每天晚上加班至八九點，有時甚至是半夜。窮苦出身的桂志明不僅肯吃苦、能干活，更好學習、愛鉆研。從小木工到工長，在家具廠的10年時間里，桂志明一步步成長。 桂志明介紹，后來自己打工的那家家具廠開始轉型，由純生產(chǎn)向家裝過渡，每次有家裝工程時，廠里都會派一些技術好的員工到工地去幫忙，慢慢地，他就學會了裝修，也學會了管理。 1996年，賺著每月一兩百元的工資，桂志明覺得這遠遠不夠，自己可以創(chuàng)造更大的價值。他毅然辭去工作，在西安市郊租了一間18平方米的民房，自己開始攬活搞裝修。當時，他最大的資源就是一本通訊錄、一輛二八杠自行車。 創(chuàng)業(yè)之初，為了節(jié)約每一分錢，桂志明在每件事上都“斤斤計較”。公用電話一分鐘五角錢，而磁卡電話一分鐘兩角，為了節(jié)約這每分鐘三角錢的差價，有時，他會騎車到離自己很遠的東方大酒店附近，因為那里有個磁卡電話機，打電話能便宜些。 這樣的日子持續(xù)了半年，桂志明卻連一單生意都沒接到，眼看身上的積蓄快花完了，連買米的錢都沒時，朋友想辦法幫他攬了一個活。“在最困難時，朋友幫忙介紹了兩戶家裝活，工費8000元，當時感覺特滿足，也很自豪。”回憶起當時的心情，桂志明記憶猶新。 有了活兒后，桂志明開始置辦氣槍泵、電動工具，他白天走街串巷攬活，晚上設計、預算，反復推敲成本。裝修過程中，他睡地板、熬通宵，蹬著自行車往返數(shù)次，不厭其煩，直至業(yè)主滿意。踏實肯干的桂志明給業(yè)主留下了良好的印象，有了好口碑，生意也慢慢多起來。一天，朋友又給桂志明介紹了一份活，裝修某企業(yè)辦公室，一直干家裝的他還是第一次接觸工裝，桂志明沒有半點馬虎。 自己學習畫圖紙、做預算，17萬元的工程，桂志明細心把關，交付時贏得了老板的肯定，并以此為起點，雙方形成了長久合作關系，桂志明正式進軍工裝行列。1998年，桂志明注冊成立了立毫建筑裝飾工程有限公司，工程單一個接一個地來。2003年，公司承接了一個近500萬元的裝修項目，不料甲方后續(xù)工程款遲遲不到位，導致公司資金周轉不開，幾十名員工的工資沒有著落�？粗鴨T工期盼的眼神，桂志明二話沒說，變賣私家車、抵押房產(chǎn)，一分不差地給工人結清了工資。他說，在外辛苦一年的工人們回家過年是要給家里買年貨、給小孩買衣服、給老婆買東西的，他寧可自己艱苦一點，因為他就是從工人過來的。 在工程質(zhì)量方面，桂志明時刻堅持自己的原則，質(zhì)量永遠是第一位，是做好工程的前提。即使在工程利潤難以保證的情況下，桂志明也絲毫不松懈，嚴格把好質(zhì)量關。20多年來，他帶領公司一班人先后承接了多個重點工程的建設和裝飾，在設計和施工方面受到了客戶的認可和好評。 作為一名民營企業(yè)家，桂志明不忘初心，主動承擔起社會責任，積極參與公益事業(yè)，多次為偏遠地區(qū)學校捐款100多萬元，給孩子們送去電腦、投影儀、書籍、樂器等，先后被評為西安市長安區(qū)“誠實守信道德模范”以及“西安好人”等。 從30元踏上黃土地，到年營業(yè)額超3億元，桂志明一步一個腳印，憑借以誠為本的信念和超乎常人的努力，使公司一步步發(fā)展壯大，將“立豪”品牌打造成西安地區(qū)一流的建筑裝飾企業(yè)。創(chuàng)業(yè)20多年來，桂志明與改革開放同成長，在黃土地上書寫了泰興人勤勞、智慧的美麗篇章。近年來，桂志明又投資注冊了西安真趣生態(tài)科技有限公司和西安臻豪國際酒店有限公司，向生態(tài)環(huán)保和旅游業(yè)進軍。 |
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