| �。ㄓ浾� 李鑫）鼓樓購物中心是一家?guī)缀跖c共和國同齡的老牌商場，一直是泰興主城區(qū)商貿(mào)的標志性建筑。歷經(jīng)半個多世紀的歲月磨礪，愈發(fā)充滿生機與活力。這得益于一個優(yōu)秀的領(lǐng)頭人金振山，他以狹路相逢勇者勝的氣概，引領(lǐng)鼓樓購物中心成長為泰興百貨零售業(yè)的旗艦。 每周一的上午，在鼓樓購物中心門前，金振山都會和員工一起開門迎客。在隨后的總結(jié)策劃會上，金振山小結(jié)上周，同時部署和安排本周的營銷策劃主題活動。 早在50年代初，泰興城中心辦起了全縣第一家批發(fā)商店——泰興百貨公司。隨著泰興不斷發(fā)展，百貨公司擴大經(jīng)營，批零兼營，又改名為鼓樓商場。從1983年至2003年，金振山先后擔(dān)任鼓樓商場業(yè)務(wù)科長、商品部主任、副總經(jīng)理等職。原本有著令人羨慕的“鐵飯碗”，沒想到的是，由于體制和機制因素的制約，鼓樓商場債臺高筑，舉步難艱。幾乎一夜之間，金振山和300多名員工成了下崗工人。 下崗之后去哪里，難道商場真的無法再運營了嗎？思慮再三，金振山?jīng)Q定延續(xù)幾十年的泰興金字招牌。在這關(guān)鍵時刻，金振山以自家房產(chǎn)抵押貸款，自籌資金數(shù)百萬元，注冊成立了泰興市鼓樓購物中心有限公司。2003年12月，鼓樓購物中心有限公司橫空出世。本土百年老店、國營商業(yè)旗艦，高揚新體制、新機制的風(fēng)帆，金振山開啟了新的航程。 15年來，公司營業(yè)收入增長了10倍，2017年銷售額近4億元，連續(xù)多年上繳國家稅金超1000萬元，在本行業(yè)中名列前茅。 創(chuàng)新是一個企業(yè)的靈魂，發(fā)展的秘笈。金振山與他的管理團隊形成核心競爭力：增強全員質(zhì)量意識，嚴把商品價格關(guān)，組建客戶服務(wù)中心，公開承諾的商品質(zhì)量包退包換。企業(yè)的信譽和品牌也與時俱進。15年來，鼓樓先后經(jīng)歷七次提版升級，累計投入資金4000萬元，凈增營業(yè)面積6000平米，銷售收入年均遞增30%—40%，名列泰州地區(qū)同行業(yè)前列。 鼓樓購物中心將傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代時尚元素有機結(jié)合，文化搭臺，經(jīng)營唱戲，有節(jié)借節(jié)，無節(jié)造節(jié)，暑期文化藝術(shù)購物節(jié)、店慶營銷等特色活動，一個比一個更精彩。時尚與流行，成為鼓樓的另一張名片。 從2005年起，鼓樓購物中心在一線員工中全面推行星級管理模式，實施13年來，共評選出“明星”員工2000多人次，累計發(fā)放“明星”工資800多萬元。員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)與成長，成為鼓樓的另一道風(fēng)景。 記者感言： 金振山曾說，傳統(tǒng)商業(yè)是根，現(xiàn)代商業(yè)是本。600余名鼓樓人，近200個時尚國際國內(nèi)品牌，金振山和他的團隊用心締造了本市最大的現(xiàn)代時尚百貨企業(yè)，成為了領(lǐng)跑者和風(fēng)向標。崛起的鼓樓購物中心，鮮明地烙上了“改革出活力、奮斗最幸福”的時代印記。 |
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