| �。ㄓ浾� 樊崢 趙望）改革開放40年來，我市的經(jīng)濟社會發(fā)生了翻天覆地的變化，無數(shù)企業(yè)家成為改革發(fā)展的中流砥柱。江蘇三志制動器有限公司董事長馬志堅就是其中一位，8年時間，他用異于常人的堅持和開拓精神，將企業(yè)的產(chǎn)值從200萬增長到近1億。 記者來到江蘇三志制動器有限公司產(chǎn)品倉庫時，馬志堅正在檢查一批即將發(fā)往廣西的制動器，每年從這里發(fā)出的產(chǎn)品產(chǎn)值已經(jīng)接近1個億。 三志公司2010年建成投產(chǎn)，創(chuàng)業(yè)初期，由于對于市場和技術(shù)不了解，第一年只完成200萬的銷售額，工人工資、設(shè)備投入，各種資金只出不進。在市場摸爬滾打多年的馬志堅沒有就此放棄，深思熟慮之后，他決定改變策略，通過為汽車主機廠的分公司做一些零部件配套，得到汽車分廠零部件廠的認可，然后再逐步逐步地向汽車廠滲透。 實踐證明，這一方法明顯奏效，企業(yè)接到的訂單開始多了起來。公司與柳州方盛車橋合作的訂單從一年1000萬增長到最多時一個月2000萬。 雖然是企業(yè)的“一把手”，馬志堅對企業(yè)經(jīng)營每一個環(huán)節(jié)都要求精益求精。特別是在開拓市場這一方面，他更是異于常人的執(zhí)著和堅持，1個月平均在外20天，開車1萬公里。 從車間檢查產(chǎn)品質(zhì)量到督促研發(fā)部研究進度、四處奔忙開拓市場，創(chuàng)業(yè)8年來，馬志堅從未放棄對事業(yè)的追求。如今，三志的客戶已經(jīng)覆蓋了一汽、二汽、陜汽等10多家國內(nèi)知名汽車企業(yè)，企業(yè)年產(chǎn)值從最初的200萬元躍升至去年的9500萬元。 編后： 昔日做配套生產(chǎn)的小公司已經(jīng)成為擁有自主創(chuàng)新能力的明星企業(yè)。商海風(fēng)云，志堅者勝。如今，三志制動不僅帶動就業(yè)，更促進周邊企業(yè)共同發(fā)展。無論是市場還是業(yè)務(wù)，馬志堅對公司的未來充滿信心，并以其特有的方式繼續(xù)演繹著自己的商海故事。 |
- 您好，泰興網(wǎng)歡迎您！
- 注冊
