（記者 盧怡 通訊員 季建樹）近日，在濟川街道華泰社區(qū)銀杏新村五區(qū)，小區(qū)的環(huán)境管護人員正在清掃路面。據(jù)介紹，該社區(qū)老小區(qū)多，社區(qū)保潔、綠化隊伍滿員運作。

　　華泰社區(qū)副主任曾宇慧告訴記者：“社區(qū)清掃保潔隊伍共有26人，專門負責(zé)小區(qū)的垃圾清運、道路保潔，還有24人的志愿者隊伍，每天工作8小時。”

　　華泰社區(qū)準(zhǔn)物業(yè)管理服務(wù)的順利實施得益于社區(qū)網(wǎng)格化管理。社區(qū)主動消除小區(qū)內(nèi)的“臟亂差”，對垃圾亂堆放、綠化帶種菜、汽車亂停放等現(xiàn)象及時整治，并廣泛宣傳，發(fā)動群眾參與其中，引導(dǎo)居民克服陋習(xí)，逐步提高居民的社區(qū)環(huán)境保護意識。華泰社區(qū)黨總支書記戴莉說：“我們在節(jié)假日和平時一個樣，堅持社區(qū)抓網(wǎng)格長、網(wǎng)格長主動抓清掃保潔員，每個樓道樓院和花壇綠地都有專人負責(zé)。”

　　自2014年開始，我市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)社會各部門和各行業(yè)的執(zhí)法、管理和服務(wù)，加快推進社區(qū)網(wǎng)格化管理。我市按照“1+2+X”模式設(shè)置網(wǎng)格管理員，其中“1”為社區(qū)網(wǎng)格長，“2”即2名民情聯(lián)絡(luò)員，“X”即若干名社區(qū)志愿者。

　　網(wǎng)格長一般由社區(qū)工作者兼任，即社區(qū)黨組織成員、村（居）委會成員、專職工作者（或各類協(xié)管員）擔(dān)任。按照“地域相鄰、人員相熟、文化相近、構(gòu)成相似”的原則，根據(jù)社區(qū)地域面積、樓棟、人口數(shù)量、駐區(qū)單位等，結(jié)合社區(qū)專職工作者配備情況，兼顧村（居）民小組設(shè)置，劃定社區(qū)內(nèi)若干個網(wǎng)格。城市社區(qū)依托庭苑、樓棟、路道等，按照200-300戶、1000人左右設(shè)置一個網(wǎng)格；農(nóng)村社區(qū)依托村莊兼顧村（居）民小組設(shè)置，按照100-200戶、500人左右設(shè)置一個網(wǎng)格。

　　近年來，濟川街道依托社區(qū)網(wǎng)格化管理，建立健全長效管理機制，持續(xù)開展環(huán)境整治和維護，為市民打造環(huán)境整潔、秩序井然的生活環(huán)境。在府前社區(qū)，社區(qū)的黨員義工經(jīng)常志愿清理垃圾。該社區(qū)負責(zé)人告訴記者，他們在環(huán)境整治的基礎(chǔ)上，建立了管護隊伍和志愿服務(wù)隊伍，實施長效管理。府前社區(qū)黨總支書記張玉杰介紹：“我們成立了20人的宣傳隊伍、50人的大環(huán)境保潔隊伍和20人的店面出攤經(jīng)營市場秩序管理隊伍。”

　　市民季信拓感慨道：“不管是小區(qū)還是道路，衛(wèi)生都非常好。我們城市的衛(wèi)生需要大家一起來維護。”

　　近年來，我市以社會管理體制機制創(chuàng)新為重點，緊緊圍繞“社情全摸清、矛盾全掌握、服務(wù)全方位”的工作目標(biāo)，開展網(wǎng)格化管理工作，著力提升社區(qū)綜合管理水平和社區(qū)綜合服務(wù)功能，取得初步成效。目前，全市共劃分網(wǎng)格6018個、網(wǎng)格長2753人、網(wǎng)格員8162人。

　　我市不斷完善網(wǎng)格化管理機制，推進網(wǎng)格化服務(wù)工作長效發(fā)展，建立了工作例會、輿情處理、服務(wù)公示等制度。同時，我市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）定期組織網(wǎng)格長開展政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德等方面的專題培訓(xùn)；制定績效考評制度，開展日常考核和年度考核；開展“十佳群眾滿意網(wǎng)格長”評選活動，提升網(wǎng)格長的工作能力，增強工作主動性和責(zé)任心；將社區(qū)網(wǎng)格綜合管理納入公共財政保障，將網(wǎng)格管理人員經(jīng)費列入財政預(yù)算。市鎮(zhèn)兩級不定期組織網(wǎng)格化管理督查，確保網(wǎng)格化服務(wù)管理工作取得實效。