在推行“一把掃帚掃到底”的保潔運作體制以后，4月25日下午，市環(huán)衛(wèi)處再次推出《崗位管理手冊》細化人員考核，進一步提升城市保潔質(zhì)量。

    4月25日下午，市環(huán)衛(wèi)部門召開動員會議，下發(fā)環(huán)衛(wèi)工作人員《崗位管理手冊》，并與相關(guān)責任人簽定了責任狀。從去年開始，我市環(huán)衛(wèi)工作按照“一把掃帚掃到底”的運作模式，將市區(qū)50個條段的主次干道及干道兩側(cè)的環(huán)衛(wèi)設(shè)施和作業(yè)點，分成12個責任區(qū)，進行網(wǎng)格式管理。對道路清掃實行單班制和雙班制相結(jié)合，重點路段管理作業(yè)時間達到每天16個小時以上，形成了從上到下，層層推進的包保責任制。

    為了確保“定人、定時、定責任、定獎懲標準”的“四定”方案落實到位。市環(huán)衛(wèi)處精心研究制定的《崗位管理手冊》再度出臺。手冊從處主任室到各科室單位個人，分六個層面制定各崗位履職標準。采用百分考核的形式，實施每天督查，月度總結(jié)通報。實現(xiàn)了“寶塔式”督查考核以及與經(jīng)濟掛鉤的“鏈條式”管理模式，更有效地明確了責任和標準，保障了清掃保潔工作的規(guī)范化運轉(zhuǎn)。