市人事局公務(wù)員管理科以創(chuàng)“二十佳”科室為目標(biāo)，認(rèn)真履行職能，用培訓(xùn)、考核、獎勵、懲戒等手段，引導(dǎo)我市公務(wù)員積極投身到服務(wù)發(fā)展的活動中去，努力提高公務(wù)員隊(duì)伍管理的科學(xué)化水平。

    3月26日是我市2009年第一期公務(wù)員能力培訓(xùn)的第四天，市人事局公務(wù)員管理科工作人員早早地趕到市委黨校，按照培訓(xùn)班的管理制度和要求，跟班督查指導(dǎo)。此前，公務(wù)員管理科還從制定培訓(xùn)方案、確定培訓(xùn)內(nèi)容等方面做了大量的工作，確保參培公務(wù)員學(xué)有所得、學(xué)有所用、學(xué)有所悟。

    公務(wù)員管理科長期堅(jiān)持主動服務(wù)、高效服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)，管理和服務(wù)水平逐步得到社會的普遍認(rèn)可，在去年176個科室參加的科室創(chuàng)爭活動中位列第一位。今年是我市“全面達(dá)小康、推進(jìn)新跨越”的關(guān)鍵之年，形勢對公務(wù)員能力的要求越來越高。為此，公務(wù)員管理科積極拓展服務(wù)內(nèi)涵，啟動公務(wù)員能力培訓(xùn)工程。今年計(jì)劃舉辦9期培訓(xùn)班，全市鄉(xiāng)局級及以下公務(wù)員和參照管理的事業(yè)單位人員普遍輪訓(xùn)一次。同時，他們還充分運(yùn)用考核、獎懲等管理手段，不斷完善激勵約束機(jī)制，最大限度地激發(fā)公務(wù)員服務(wù)發(fā)展的內(nèi)在動力。

    市人事局公務(wù)員管理科科長陳玉華表示，將主動與各部門對接、核實(shí)獎懲人員的具體情況，為上報(bào)審批提供真實(shí)的依據(jù)，積極探索建立以業(yè)績考核為導(dǎo)向的公務(wù)員考核體系。