城市不僅是居民居住的地方，更是服務(wù)業(yè)發(fā)展的重要平臺。2009年起，我市將合理規(guī)劃，加快建設(shè)和發(fā)展城區(qū)商貿(mào)，提升這一傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)對經(jīng)濟的拉動和對居民生活水平的改善作用。

    位于黃橋鎮(zhèn)政府對面的黃橋鎮(zhèn)農(nóng)民休閑廣場從去年下半年施工以來，只用了幾個月的時間，廣場一側(cè)的門面及商住房已竣工交付，業(yè)主已開始室內(nèi)裝修。整個廣場設(shè)計規(guī)劃209畝，門面房121間，建筑面積14萬平方米，目前八成以上的門面房被銷售或預(yù)訂。

    黃橋鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長葉光宏介紹說，整個這一塊的規(guī)劃是農(nóng)民休閑廣場，中間30畝廣場，南側(cè)是四層的大型超市，建筑面積是25000平方米，兩側(cè)是商業(yè)建筑，準備三到五年把它全部建設(shè)到位，建成以后作為泰興副中心，將帶動整個中心區(qū)的消費，對黃橋的旅游及服務(wù)發(fā)展起到很大的帶動作用。

    根據(jù)黃橋副中心的定位，新建成的廣場將集購物、餐飲、休閑、娛樂等功能于一體，同時今年會新建一個四星級旅游大酒店，提升城市商貿(mào)業(yè)的集聚吸納及服務(wù)功能。早在2006年就落戶泰興的大潤發(fā)泰興店，經(jīng)過幾年的發(fā)展，不僅帶動了東部新區(qū)商貿(mào)服務(wù)業(yè)的發(fā)展，也打破了泰興地區(qū)傳統(tǒng)商貿(mào)服務(wù)業(yè)經(jīng)營風險較大、規(guī)模較小、效益較低、經(jīng)營管理理念和方式落后的思維定勢，同時也促進了自身的良性循環(huán)發(fā)展。

    大潤發(fā)泰興店客服部經(jīng)理薛斌介紹說，2007年的銷售額只有1.8個億，2008年的時候達到2.5個億，雖然2009年受到金融危機的影響，但是從目前顧客消費的情況來看，購物趨勢還是比較旺盛的，再加上政府各項政策的支持，在2009年的銷售中，有足夠的信心達到甚至超過3個億。

    2009年，我市將重點打造以鼓樓廣場為中心的鼓樓商業(yè)圈、以北區(qū)為中心的鼓樓北路商業(yè)圈、以金馬商貿(mào)城為中心的江平路商業(yè)圈。與此同時，加快實施“退二進三”工程，逐步將不適應(yīng)城市功能的工業(yè)企業(yè)搬遷至工業(yè)園區(qū)，退出的土地優(yōu)先用于服務(wù)業(yè)，大力開發(fā)具有商務(wù)功能的樓宇和高檔商務(wù)辦公樓，提供餐飲、賓館、休閑、中介、信息、金融等一條龍服務(wù)，加快形成樓宇經(jīng)濟和總部經(jīng)濟。并在引進現(xiàn)代服務(wù)技術(shù)和經(jīng)營管理方式方面下功夫。

    市服務(wù)業(yè)發(fā)展局項目科科長趙峰介紹說，今后將重點發(fā)展城區(qū)批發(fā)零售業(yè)、住宿餐館業(yè)，加快招引大商場、大超市、大酒店，加快發(fā)展文化娛樂業(yè)，力爭到2011年城區(qū)營業(yè)額達100億元。