（記者 孫紀(jì)剛）作為興化市的私營企業(yè)的納稅首戶，應(yīng)該如何來應(yīng)對(duì)金融危機(jī)？2月26日下午，“信心2009”采訪組記者采訪江蘇新宏大集團(tuán)董事長陳愛民時(shí)，他卻和大家談起了老子《道德經(jīng)》中的“上善若水”這個(gè)詞。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)必須要像平緩的流水一樣善于積蓄能量，最終將會(huì)在新一輪發(fā)展大潮中一飛沖天，一鳴驚人。

    陳愛民的話不無道理。自從1992年創(chuàng)辦以來，江蘇新宏大集團(tuán)走的就是一條穩(wěn)扎穩(wěn)打的發(fā)展之路。正是因?yàn)樯朴诜e蓄能量，把握時(shí)機(jī)，短短幾年時(shí)間，江蘇新宏大集團(tuán)就發(fā)展成為“國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)”、“中國專利江蘇百強(qiáng)企業(yè)”、“國家火炬計(jì)劃特種合金材料及其制品產(chǎn)業(yè)基地骨干企業(yè)”。轉(zhuǎn)盤真空過濾機(jī)、纖維除霧器、深錐濃密機(jī)、攪拌裝置等主產(chǎn)品一直擁有較高的市場(chǎng)份額，目前的市場(chǎng)占有率已經(jīng)達(dá)到了18%，年產(chǎn)銷規(guī)模超過了5億元。

    這么多年的發(fā)展軌跡證明：新宏大集團(tuán)善于積蓄資金財(cái)力。陳愛民始終認(rèn)為，“手中有錢，心中不慌”。任何一家企業(yè)，起碼要儲(chǔ)備足夠相當(dāng)于職工一年工資總額的現(xiàn)金，才能構(gòu)成充足的“現(xiàn)金流”，某種程度上來說，也就穩(wěn)定了800多名職工隊(duì)伍和技術(shù)人才隊(duì)伍。即使企業(yè)在危機(jī)面前遇到難以抗拒的風(fēng)險(xiǎn)，也會(huì)在最短時(shí)間內(nèi)迅速恢復(fù)生機(jī)。而新宏大集團(tuán)的“現(xiàn)金流”主要來源于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的利潤和銀行的支持，更能充分證明企業(yè)的健康發(fā)展。

    陳愛民告訴記者，企業(yè)還必須足夠的技術(shù)和人才優(yōu)勢(shì)，才能跟得上市場(chǎng)的步伐，才能在危機(jī)面前鎮(zhèn)定自若。目前，新宏大集團(tuán)已經(jīng)擁有工程技術(shù)人員260多人，其中專家級(jí)技術(shù)人才50人，設(shè)有省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心一個(gè)，并與南京大學(xué)、北京化工大學(xué)、貴陽鋁鎂設(shè)計(jì)院、南化設(shè)計(jì)院、中國有色設(shè)計(jì)總院、中國科學(xué)院材料研究所等多所高等院校建立了合作關(guān)系。到目前，已經(jīng)成功開發(fā)了69項(xiàng)專利產(chǎn)品和技術(shù)，最近又申報(bào)了5項(xiàng)發(fā)明專利，使產(chǎn)品始終處于國內(nèi)外同行領(lǐng)先水平。