針對(duì)當(dāng)前反腐倡廉工作面臨的新情況、新問(wèn)題，新年剛過(guò)一個(gè)月,泰興工商局從建設(shè)過(guò)硬的工商干部、保障工商行政管理事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度，以完善懲防體系為重點(diǎn)，加強(qiáng)干部廉潔自律，全面推進(jìn)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。連日來(lái)，泰興工商局從基礎(chǔ)性工作入手，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，在去年年底實(shí)施干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核的基礎(chǔ)上，按照干部管理權(quán)限及分級(jí)管理的原則，將全系統(tǒng)機(jī)關(guān)13個(gè)科室、基層12個(gè)分局的197名在職干部按職務(wù)分門(mén)別類(lèi)建立干部廉政檔案。該檔案的內(nèi)容分別為個(gè)人基本情況、家庭成員情況、履行職責(zé)情況、依法行政情況、政令暢通情況、行風(fēng)建設(shè)情況、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告情況、執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定和制度情況、年度考廉民主測(cè)評(píng)情況、誡免或提醒談話(huà)情況9個(gè)內(nèi)容。該檔案的建立，對(duì)及時(shí)掌握干部廉政勤政情況，規(guī)范個(gè)人行為，培養(yǎng)、選好、用好干部提供了準(zhǔn)確可靠的依據(jù)。（泰興工商局  徐興堂  李候）