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泰興:五招并舉解難題

2009-02-25 來源:泰興網(wǎng) 瀏覽次數(shù):
    (記者 孫紀(jì)剛)224日上午,泰興市發(fā)改委主任林楠在接受泰州網(wǎng)絡(luò)媒體“信心·2009”采訪組記者采訪時說,泰興應(yīng)對金融危機(jī)的具體措施,概括起來講,有五大特點(diǎn)。

    林楠介紹說,首要的特點(diǎn)就是有著明確的目標(biāo)追求。泰興市委明確提出了兩大必保目標(biāo),一個就是2009年提前一年全面達(dá)小康,還有就是“學(xué)趕蘇南、跨越發(fā)展”三步走目標(biāo)。2009年將著重于打基礎(chǔ),夯實泰興在蘇中第一方陣的基礎(chǔ)。

    其次是用科學(xué)的思路來引領(lǐng)。泰興市委牢固確立了“招引大項目、培育大企業(yè)、集聚大產(chǎn)業(yè)、建設(shè)大園區(qū)”的“四大”發(fā)展戰(zhàn)略,將舉全市之力,把招引大項目作為“第一要事”,力爭在招引3億美元、5億美元以上重大項目上取得突破,在吸引世界500強(qiáng)企業(yè)落戶上取得突破。同時把2009年作為“重大項目推進(jìn)年”,將特別注重招引高科技含量、高附加值、低能耗、低排放和財稅貢獻(xiàn)份額大的項目,力爭每年引進(jìn)1億美元或10億人民幣以上項目35個,1億人民幣以上項目30個,1000萬元以上項目200個,增添縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。

    第三就是制訂了務(wù)實的工作舉措。在強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的基礎(chǔ)上,制定了培大培強(qiáng)企業(yè)的相關(guān)政策,注重培大培強(qiáng)本土企業(yè),著力培育“生根經(jīng)濟(jì)”。將引導(dǎo)30強(qiáng)企業(yè)和50家成長型企業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng),3年內(nèi)力爭培育總量超百億企業(yè)12家,總量超50億企業(yè)5家,總量超10億企業(yè)15家,上市企業(yè)35家。

    泰興市還制定了加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的25條扶持政策,組建了服務(wù)業(yè)發(fā)展局,編制了發(fā)展規(guī)劃,每年拿出一千萬用于對服務(wù)業(yè)的考核獎勵,這在泰州尚屬首例。同時,泰興市還引進(jìn)了兩家商業(yè)銀行,強(qiáng)化了與有關(guān)金融單位的溝通與聯(lián)系。僅泰州農(nóng)行一家,將在未來5年內(nèi),對泰興增加50億元的授信額度。目前,泰興市已經(jīng)組建了自己的農(nóng)村小額貸款擔(dān)保公司,注冊資本達(dá)到了一億元。

    此外,泰興市還將在2009年內(nèi)實施好親民、富民十大工程。一是創(chuàng)業(yè)就業(yè)富民工程。年內(nèi)開發(fā)就業(yè)崗位1.1萬個,開展農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)3.8萬人、農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)3000人;幫助3557戶年人均純收入2500元以下、有勞動能力的貧困戶脫貧;二是社保安民工程。確保新型農(nóng)村養(yǎng)老保險參保農(nóng)民8萬人,進(jìn)一步擴(kuò)大社保覆蓋面。三是惠民安居工程。建設(shè)保障性住房3.8萬平方米。四是衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)工程。建成城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心10個、服務(wù)站100個,開工建設(shè)新區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。五是城市改造建設(shè)工程。六是生活垃圾處理工程。新建垃圾中轉(zhuǎn)站5座,實施日處理350噸垃圾焚燒項目。七是全民健身工程。推進(jìn)市體育中心建設(shè),新設(shè)、改造城區(qū)市民健身點(diǎn)5個以上。八是環(huán)境整治工程。九是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程。建設(shè)農(nóng)村公路150公里,新建改建農(nóng)村橋梁150座,改造農(nóng)用泵站250座。十是安全飲用水工程。全面完成區(qū)域供水工程,確保全市人民能用上安全、衛(wèi)生的長江水。

    第四個特點(diǎn)是有創(chuàng)新的應(yīng)對策略。去年,泰興市對一區(qū)四園的體制機(jī)制進(jìn)行了調(diào)整,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行了差別化考核;并把黃橋鎮(zhèn)確定為副中心進(jìn)行開發(fā)建設(shè),加快了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展步伐。

    第五個特點(diǎn)就是以務(wù)實的工作作風(fēng)做保證。著重推行了“三集中、三到位、三公開為主的“三三三”模式!叭小奔磳徟、收費(fèi)集中、公共資源交易集中;“三到位”即項目到位、人員到位、監(jiān)管到位;“三公開”即標(biāo)準(zhǔn)和條件公開、過程公開、結(jié)果公開。

    同時,泰興市還深入開展了“科室創(chuàng)爭”活動,今年正月初八上班第一天就召開了全市范圍內(nèi)的作風(fēng)建設(shè)動員大會,不僅表彰了20個作風(fēng)建設(shè)先進(jìn)科室,還對四個最差科室進(jìn)行了公開曝光,有力的促進(jìn)了機(jī)關(guān)、部門的作風(fēng)建設(shè),也進(jìn)一步改善了泰興的投資環(huán)境。