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中丹集團(tuán):把危機(jī)轉(zhuǎn)化為蓄能期

2009-02-25 來(lái)源:泰興網(wǎng) 瀏覽次數(shù):

    泰州網(wǎng)訊:2009年2月24日下午,“信心2009”泰州網(wǎng)絡(luò)媒體采訪組對(duì)泰興市中丹集團(tuán)副總經(jīng)理陳捷進(jìn)行了采訪。近年來(lái),中丹集團(tuán)主要采取“一保二增三防”等措施,巧化金融危機(jī)為蓄能機(jī)遇,狠練內(nèi)功,沉著應(yīng)對(duì)金融危機(jī)。

    “一!奔幢3脂F(xiàn)有傳統(tǒng)產(chǎn)品的份額。目前,中丹集團(tuán)主產(chǎn)品靛藍(lán)的全球市場(chǎng)占有率仍然達(dá)到了60%,抗氧化劑乙氧基喹啉的銷售量占全球有市場(chǎng)份額45%,中丹集團(tuán)也因此成為全球最大的乙氧基喹啉生產(chǎn)商;而氨基苯醚系列產(chǎn)品年產(chǎn)1萬(wàn)噸,占全球市場(chǎng)25%以上。目前,中丹產(chǎn)品占有市場(chǎng)絕對(duì)值有所下降,但據(jù)海關(guān)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,中丹產(chǎn)品市場(chǎng)占有率份額上升約10%至15%,可見(jiàn)其傳統(tǒng)產(chǎn)品實(shí)力依然強(qiáng)大。

    “二增”即增加新的產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)點(diǎn)。中丹集團(tuán)積極尋求并發(fā)展新的產(chǎn)業(yè),如客戶訂制產(chǎn)品,去年經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)幅度在40%左右,預(yù)計(jì)2009年繼續(xù)增長(zhǎng)40%以上,中丹集團(tuán)的這一優(yōu)勢(shì)必將促進(jìn)中丹集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益新一輪的提高。

    “三防”即增加防范措施,確保經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)8%左右。為了減免客戶訂制產(chǎn)品走向市場(chǎng)后受到金融危機(jī)的沖擊,中丹集團(tuán)組織了專業(yè)的商務(wù)團(tuán)隊(duì),并將在美國(guó)成立商務(wù)公司,主動(dòng)開發(fā)市場(chǎng),使中丹集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步上升。

    陳捷說(shuō),此次金融危機(jī),客觀上推動(dòng)了企業(yè)更快蓄能。只有練好內(nèi)功,才能真正抗擊風(fēng)險(xiǎn),轉(zhuǎn)危為機(jī)。公司已經(jīng)成立了信息中心、研發(fā)中心、工程中心,三駕馬車齊驅(qū)并駕直指新產(chǎn)品研發(fā)。公司董事長(zhǎng)親自掛帥,科技創(chuàng)新在公司全線展開,創(chuàng)新成為全公司上下最熱點(diǎn)的話題。企業(yè)還加大研發(fā)投入,在原來(lái)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)上,充分利用南京工業(yè)大學(xué)的科學(xué)技術(shù),在2008年9月份成立了以5個(gè)博士為核心的新的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。同時(shí),中丹集團(tuán)加強(qiáng)了自主創(chuàng)新,以新技術(shù)、新產(chǎn)品進(jìn)軍高端市場(chǎng)。通過(guò)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加快項(xiàng)目開發(fā),擴(kuò)大技改投入,提升裝備水平等措施,使企業(yè)牢牢占領(lǐng)市場(chǎng)高地。這一系列舉措,使中丹有限公司集團(tuán)企業(yè)不但經(jīng)受住了考驗(yàn),將損失降到了最低,而且激發(fā)了斗志,鼓舞了干勁, 目前全球市場(chǎng)占有份額反而有了10-15%的提升。

    此外,企業(yè)還充分抓住“!钡挠欣麜r(shí)機(jī),在生產(chǎn)線開機(jī)不足的間隙,順利推進(jìn)企業(yè)扁平化管理,加緊企業(yè)員工的培訓(xùn),為企業(yè)今后發(fā)展儲(chǔ)備人力資源。企業(yè)經(jīng)過(guò)挖潛改造,改間歇性生活為連續(xù)性生產(chǎn),生產(chǎn)成本又降低了10%左右。