2008年，國際金融危機給國內機械行業(yè)帶來了劇烈的沖擊，江蘇泰隆集團也受到了較大的影響。但企業(yè)積極調整發(fā)展策略，在穩(wěn)住老產(chǎn)品的同時，強化新品開發(fā)，靠新產(chǎn)品、新市場搶占發(fā)展先機，為企業(yè)今后的持續(xù)發(fā)展奠定了基礎。

    記者在生產(chǎn)現(xiàn)場見到的一種風力發(fā)電的變速裝置從研發(fā)到第一臺產(chǎn)品下線，泰隆集團只用了一個月的時間，這個他們原來想都不敢想的事情，在金融危機的逼迫下奇跡般地成功了。江蘇泰隆集團科技部主任孔霞說，變槳齒輪箱和偏航齒輪箱是風力發(fā)電機組上的關鍵部件，而且是用于高山、荒嶺、漫無人煙的地方，使用環(huán)境非常惡劣，而且它的使用壽命要達到20年以上。

    據(jù)介紹，由于持續(xù)加大了產(chǎn)品品質提升的力度，2008年上半年，泰隆集團一直保持了產(chǎn)銷兩旺的好勢頭，并成功躋身中國名牌產(chǎn)品和馳名商標的行列，全國減速機標準化委員會也在泰隆成立。但三季度以后，國內鋼鐵企業(yè)全面減產(chǎn)，作為其配套產(chǎn)品，減速機的市場也急劇萎縮，泰隆集團出現(xiàn)了合同量以30%的速度下滑的嚴峻形勢。企業(yè)決策層立即調整方向，重點研發(fā)技術含量、附加值更高的水電、核電、風電用變速裝置，搶占市場先機。

    江蘇泰隆集團總經(jīng)理殷愛國說：面對國際金融危機的影響和國家經(jīng)濟下行的壓力，我們主動地應對，積極調整發(fā)展思路，加大內部挖潛，2008年，我們較好地完成了既定的經(jīng)濟目標任務。

    目前，風電、核電齒輪箱技術已得到美國福斯公司的認可，成功與福建寧德核電站、遼寧紅河核電站、新疆金鳳風力發(fā)電等企業(yè)簽訂了配套合同，其中，僅風電用變槳齒輪箱和偏航齒輪箱的訂單就超過1億元。