他從一名下崗工人到固定資產(chǎn)1500多萬(wàn)元企業(yè)的董事長(zhǎng)，用了不到9年的時(shí)間，他走過(guò)了怎樣的創(chuàng)業(yè)之路，讓我們一起來(lái)認(rèn)識(shí)一下他——江蘇泰盛爐業(yè)制造有限公司董事長(zhǎng)劉玉其。

    1999年，劉玉其從一名國(guó)營(yíng)企業(yè)的銷售骨干，一夜之間成為了失業(yè)人員。看到周圍和他一起下崗的工友生計(jì)難以維持的情景，劉玉其不顧家人的反對(duì)，變賣了房產(chǎn)毅然走上創(chuàng)業(yè)之路。兩間簡(jiǎn)陋的廠房、幾臺(tái)租賃的舊車床，是他創(chuàng)業(yè)之初的全部。

    劉玉其說(shuō)：“我當(dāng)時(shí)就考慮到，要有超前意識(shí)，為什么我們的老產(chǎn)品造成老國(guó)營(yíng)企業(yè)接不到業(yè)務(wù)，產(chǎn)品檔次提不上去，在那個(gè)時(shí)候，我就跟上海寶鋼的高級(jí)工程師經(jīng)常討論這個(gè)問(wèn)題�！�

    科技含量低、生產(chǎn)工藝落后，是老廠倒閉的根本所在。找到根源后，劉玉其在資金相當(dāng)緊張的情況，不惜花重金，與國(guó)內(nèi)知名科研院所合作，調(diào)整產(chǎn)品定位。

    劉玉其說(shuō)：“起步的時(shí)候，我請(qǐng)了很多高級(jí)工程師，從機(jī)械上、從電控上，從包括系統(tǒng)上下了很大的功夫，改進(jìn)老產(chǎn)品�！�

    機(jī)會(huì)只會(huì)屬于有準(zhǔn)備的人。2000年，在國(guó)內(nèi)一家大型冶煉企業(yè)的競(jìng)標(biāo)會(huì)上，泰盛爐業(yè)以新穎的設(shè)計(jì)、全自動(dòng)化的控制系統(tǒng)，一舉拿下了訂單。

    成功投標(biāo)后，泰盛爐業(yè)在圈內(nèi)名聲大震，不少知名企業(yè)找上門(mén)來(lái)，希望能和泰盛爐業(yè)合作開(kāi)發(fā)。通過(guò)幾年的努力，目前，泰盛爐業(yè)的產(chǎn)品已是行業(yè)內(nèi)的佼佼者，并出口到歐美國(guó)家，年產(chǎn)值近億元。

    劉玉其說(shuō)：“最近我們?cè)诤捅笨拼蠛臀靼步淮蠛献�，主要合作就是提高產(chǎn)品檔次，增加我們的科技含量，最關(guān)鍵的是向材料行業(yè)發(fā)展，形成一個(gè)泰盛集團(tuán)，借高校的技術(shù)、資金、科技含量，把我們的企業(yè)壯大�！�