幾十年來，他帶領(lǐng)著自己的企業(yè)，從當(dāng)初鐵錘加臺鉗的的簡單作坊做起，一步步將企業(yè)發(fā)展為產(chǎn)銷指標(biāo)雙雙過億元的重點(diǎn)骨干企業(yè)。他，就是泰興市龍溢端子有限公司董事長郭余龍。

    1968年，郭余龍懷揣著從安徽燒窯掙回來的150元錢，集資進(jìn)了根思鄉(xiāng)的小五金廠，成為一名學(xué)徒工。事事爭先的郭余龍先后任企業(yè)班組長、車間主任、生產(chǎn)廠長、廠長。上世紀(jì)90年代初，由于老產(chǎn)品受替代產(chǎn)品的沖擊，市場份額逐漸萎縮，郭余龍想到了與境外大企業(yè)合資。

    郭余龍說：“ 當(dāng)時(shí)，老廠在資金、技術(shù)、市場方面都相當(dāng)欠缺，可以說是搖擺生存。通過合資，借助人家提供的資金、先進(jìn)技術(shù)這一平臺，工廠經(jīng)營才能運(yùn)行正常。利用國外豐富的網(wǎng)絡(luò)、市場才能得到充足發(fā)展，工廠才能走上正規(guī)�！�

    企業(yè)合資了，名聲響了，可產(chǎn)品質(zhì)量卻成了發(fā)展的“攔路虎”。做買賣，與做人一樣，“誠”字當(dāng)先。賣產(chǎn)品，不論利潤多少，確保產(chǎn)品質(zhì)量是第一要素，這是郭余龍常掛在嘴邊的話，同時(shí)也是他企業(yè)管理的主要方向。

    郭余龍說：“產(chǎn)品質(zhì)量不好只要一次，就可以損失大部分或整個市場。所以，我廠在材料入場檢驗(yàn)、生產(chǎn)過程檢驗(yàn)以及產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)都是相當(dāng)嚴(yán)格的，從而確保產(chǎn)品質(zhì)量，也贏得日本東芝這樣的國際知名企業(yè)的信賴，爭得了市場�！�

    1999年，郭余龍果斷將原企業(yè)清算關(guān)閉，與臺商合資成立泰興市龍溢端子有限公司，主要生產(chǎn)各種銅管端子、電纜中間接頭，并成功開發(fā)出自己的高科技銅端子產(chǎn)品。

    郭余龍說：“工廠2005年有200人，產(chǎn)值是2000多萬，2008年工人是170人，產(chǎn)值可達(dá)到1.3億元。”