（記者 吳海兵 通訊員 鞠俊生）為響應(yīng)國家環(huán)保政策，配合政府舊城改造，2007年6月，泰興化肥廠全廠停產(chǎn)歇業(yè)，1000多名工人無一例外，全部下崗。以張俊生、薛云峰為首的下崗職工并沒有氣餒，他們不等、不靠，自主創(chuàng)業(yè)，用智慧和勤勞的雙手托起了今天老百姓普遍認(rèn)可的泰州市豐保化肥有限公司。

篳路藍(lán)縷創(chuàng)業(yè)路

    原泰興化肥廠停產(chǎn)后，我市肥料主要依賴外地廠商供應(yīng)，市場肥料價格不斷攀升，甚至有少數(shù)偽劣肥料混跡市場。張俊生、薛云峰等原化肥廠專業(yè)生產(chǎn)、銷售人員看在眼里，急在心里：下崗在家靠政府，等政策不如走出去，自主創(chuàng)業(yè)，不僅可以幫政府分憂，生產(chǎn)的化肥還能給家鄉(xiāng)老百姓帶來更多實惠。

    2007年6月，堅定信念的張俊生、薛云峰帶領(lǐng)部分老工人，憑著駕輕就熟的技術(shù)，到泰州租下了一家肥料廠，成立了泰州市豐�；�肥有限公司。但是，眼前破爛不堪的廠房和老化殘缺的設(shè)備讓他們不禁望而生畏。他們決定對廠房進(jìn)行重新改造，并購進(jìn)先進(jìn)檢驗設(shè)備，重新安裝一條現(xiàn)代化生產(chǎn)線。由于建廠初期資金匱乏，張俊生等人就四處拜朋托友籌資金；人員少，他們就自己肩挑背扛。建廠的幾個月，他們披星戴月，吃在工地、住在工地。2007年10月，一條現(xiàn)代化程度較高的復(fù)合肥生產(chǎn)線安裝到位，開始投產(chǎn)。此時，開心的笑容才在他們臉上綻放。投產(chǎn)后的產(chǎn)品銷售火熱，開始獲利，他們又投入到新產(chǎn)品的研制中去。

用心造好肥  打造有良心企業(yè)

    身為農(nóng)民兒子的張俊生、薛云峰，深知老百姓種田很辛苦，賺錢不容易。他們暗下決心，生產(chǎn)的“官河”牌復(fù)合肥，質(zhì)量一定要讓老百姓放心，價格一定要讓老百姓得到實惠。企業(yè)上下始終堅持以“質(zhì)量鑄造品牌”，把“實心實意造好肥，全心全意為農(nóng)民”作為企業(yè)的管理理念，做一流肥料企業(yè)，創(chuàng)百姓喜歡品牌。

    要制造好的肥料，首先要從原料開始把關(guān)。豐�；�肥有限公司，進(jìn)廠的每批主要原料都嚴(yán)格化驗分析，所進(jìn)原料均有國家大型企業(yè)供應(yīng)或直接購買優(yōu)質(zhì)進(jìn)口原料。公司還建立質(zhì)量獎懲制度、生產(chǎn)過程追究制度、銷售跟蹤制度，由原來產(chǎn)品出廠檢查質(zhì)量變成生產(chǎn)過程中每道工序檢查質(zhì)量，每4小時取樣一次，每天化驗一次，建立了廠長、車間主任、班長、質(zhì)量檢查員四級質(zhì)量管理體系，決不讓不合格的產(chǎn)品流入市場。2008年1月，公司響應(yīng)農(nóng)業(yè)部測土配方的指示精神，跟農(nóng)技部門聯(lián)合開發(fā)了適合當(dāng)?shù)赝寥雷魑?5%、36%、38%的測土配方肥，和高、中、低濃度水稻、小麥專用肥，不僅很大程度上減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)，而且對促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、提高農(nóng)民種田效率有重要作用，深受農(nóng)民的歡迎。

致富反哺鄉(xiāng)親

    新成立的豐�；�肥有限公司投產(chǎn)以后，在大家共同的努力下，一路平坦地向前開去。張俊生致富了，但并沒有忘記家鄉(xiāng)。生產(chǎn)線在泰州，每逢農(nóng)忙時，公司工作人員都免費把肥料送到特困戶的家中，今年僅上半年就已送肥料下鄉(xiāng)達(dá)6噸，價值18000余元。該廠還經(jīng)常組織農(nóng)化服務(wù)人員送科技下鄉(xiāng)，講解科學(xué)用肥知識，識別真假肥料知識，認(rèn)真聽取農(nóng)民意見，不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。知道家鄉(xiāng)肥料缺口大，他們就以最優(yōu)惠的價格、最優(yōu)良的質(zhì)量供應(yīng)家鄉(xiāng)父老鄉(xiāng)親，把服務(wù)延伸到村頭、田頭。今年，他們還跟種田示范戶簽定了質(zhì)量承諾合同書，“官河”牌任何一種復(fù)合肥都敢于跟市場上同含量的復(fù)合肥比肥效、比產(chǎn)量，如產(chǎn)量有損失賠償差額。張俊生表示，他們將始終堅持做一家有良心、負(fù)責(zé)任的企業(yè)，對老百姓負(fù)責(zé)，把最大的實惠留給老百姓，反哺社會。