重大項目建設(shè)是經(jīng)濟發(fā)展的“牛鼻子”，投資促進部堅定不移以實打?qū)嵉墓ぷ骶�神和狀態(tài)，對照推進任務(wù)清單周跟進、月協(xié)調(diào)，為項目方的建設(shè)效率“解憂”。11月12日，泰興市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)投資促進部針對11個四季度及明年上半年擬開工的重大項目與泰興市發(fā)改、自規(guī)、數(shù)據(jù)等市級部門面對面思維碰撞，就服務(wù)質(zhì)效專題研討，促進營商環(huán)境建設(shè)持續(xù)向好向優(yōu)。

按照“一個企業(yè)、一個專班、一跟到底”的機制，11個項目均有代辦員“保姆式”跟進、“菜單式”解難。各項目方負(fù)責(zé)人就現(xiàn)有進度、推進計劃及推進過程中的手續(xù)報批、公用工程配套、資源要素保障等方面提出想法、困惑和需求。針對在批項目，泰興市級部門現(xiàn)場直面項目提出的資源要素、容積率等政策方面的難點、堵點，提出解決路徑或給予答復(fù)。如計劃今年四季度開工的怡達化學(xué)能評推進不快和臨時道口影響物料進出的問題，發(fā)改和開發(fā)區(qū)明確專人跟進解決，確保企業(yè)按期建設(shè)。針對擬批項目，開發(fā)區(qū)預(yù)判在三評機構(gòu)選擇、“‘紙面’到‘地面’”環(huán)節(jié)穿插并聯(lián)等方面可能存在的痛點、盲點，如進一步摸細排實衡封新材料、經(jīng)海緯象等項目的擬開工時間，倒推環(huán)評、安評、能評的編制時間表，確保項目如期落地。