泰興聯(lián)社2012年全轄農(nóng)村信用社的主要工作目標(biāo)為:加快推進(jìn)農(nóng)村商業(yè)銀行組建工作,確保年內(nèi)組建成功;各項(xiàng)存款增長(zhǎng)20%,凈增18億元,余額達(dá)到109億元;各項(xiàng)貸款增長(zhǎng)20%,凈增13億元,余額達(dá)到78億元;不良貸款率控制在1%以?xún)?nèi),清收處置不良非信貸資產(chǎn)4000萬(wàn)元;清收往年不良貸款(含表外)下達(dá)任務(wù)5240萬(wàn)元,確保完成3000萬(wàn)元。 夯實(shí)基礎(chǔ),創(chuàng)新機(jī)制,著力壯大信貸支農(nóng)資金實(shí)力。做好組織資金工作,既是貫徹宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)金融政策、應(yīng)對(duì)流動(dòng)性趨緊形勢(shì)的需要,也是深化改革、保持信貸資金足額投放以及爭(zhēng)取更多信貸計(jì)劃的需要。 切合實(shí)際,抓住重點(diǎn),著力把握信貸資金投向。主動(dòng)適應(yīng)信貸計(jì)劃管理的要求,加強(qiáng)與人行、銀監(jiān)部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào),優(yōu)化貸款投向,把握投放節(jié)奏,用足、用好、用活信貸計(jì)劃,重點(diǎn)加大各類(lèi)涉農(nóng)貸款的發(fā)放力度,確保涉農(nóng)貸款增量占比不低于上年,涉農(nóng)貸款增速不低于同期各項(xiàng)貸款增速。 調(diào)整結(jié)構(gòu),加強(qiáng)管理,著力提升信貸資產(chǎn)質(zhì)量。注重把握好宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)政策的走向和變化趨勢(shì),堅(jiān)持審慎經(jīng)營(yíng)理念。加強(qiáng)貸款“三查”,堅(jiān)持以質(zhì)量為前提的信貸營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制,避免不求質(zhì)量只求數(shù)量,盲目追求規(guī)模快速擴(kuò)張。不斷加大不良資產(chǎn)的清收和化解力度,明確清收責(zé)任制和考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,促進(jìn)資產(chǎn)質(zhì)量的持續(xù)提升。 |

