據(jù)了解，該市將1595個村分為“十強村”、“先進村”、“中間村”及“后進村”等類型，以農(nóng)村學(xué)習(xí)實踐活動指導(dǎo)組成員為主體，采取市、縣（市、區(qū)）聯(lián)動方式，走村入戶，深入開展談心走訪活動，有效解決了部分村干部中存在的不需發(fā)展、不愿發(fā)展、不敢發(fā)展、不會發(fā)展等問題，為新農(nóng)村建設(shè)提供了動力支持和智慧支撐。

　　首富村組織黨員

　　干部到蘇南“洗腦”

　　最近，興化市戴南鎮(zhèn)董北村黨委書記張文德將組織帶領(lǐng)全村100多名黨員干部到江陰華西村、三房巷村和常熟蔣巷村等地參觀學(xué)習(xí)。董北村是泰州首富村，30年前很窮，而目前村里80%的農(nóng)戶是“老板戶”，戶均年收入10萬元。該村目標(biāo)是明年戶均收入15萬元。走出去就是要開眼界、換腦筋、理思路。

　　泰州市委組織部組織處負(fù)責(zé)人說，泰州建市13年來，每年都要評選表彰一批“十強村”、“先進村”，其中有部分村多次獲此殊榮，少數(shù)村干部由此滋生了“已經(jīng)很好，無需再花大氣力發(fā)展”的想法。針對這一現(xiàn)象，學(xué)習(xí)實踐活動指導(dǎo)組廣泛搜集國內(nèi)知名村、特色村的成功經(jīng)驗，引導(dǎo)村干部在比對中尋找差距，確立跨越“新坐標(biāo)”，激發(fā)他們繼續(xù)創(chuàng)業(yè)的熱情。

　　靖江市選取部分村黨組織與江陰市的村黨組織掛鉤聯(lián)系，開展“跨江結(jié)對學(xué)蘇南”活動。泰興市把“十佳”村黨組織書記和14名優(yōu)秀村黨組織書記的先進事跡編撰成《小康路上的“領(lǐng)頭雁”》，印發(fā)到每個村干部的手中，還組建“十佳”村黨組織書記先進事跡演講團，深入21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行巡回演講。

　　2000多名“指導(dǎo)員”

　　謀劃“中間村”往高沖

　　兩個多月來，高港區(qū)刁鋪街道界牌村黨總支書記高壽祥走訪群眾、調(diào)查研究，主持制定了界牌三年發(fā)展規(guī)劃：工業(yè)生產(chǎn)翻一番，組與組水泥路相通，雨天小車開到家門口，農(nóng)田灌溉費三年全免，建成一所農(nóng)民休閑娛樂中心，新上特色農(nóng)業(yè)項目。“以前只聽說市里、區(qū)里有發(fā)展規(guī)劃，還沒聽說過村里的發(fā)展規(guī)劃，看了這個規(guī)劃，我們有信心。”一位村民對記者說。

　　泰州市從第二批學(xué)習(xí)實踐單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道機關(guān)選派2000多名黨性修養(yǎng)好、文化素質(zhì)高、黨建知識豐富、組織能力較強的黨員干部，派駐基層組織，擔(dān)任學(xué)習(xí)實踐活動的“指導(dǎo)員”，全程進行指導(dǎo)。針對一些“中間村”干部存在的“過去底子就一般，現(xiàn)在要發(fā)展肯定會遇到風(fēng)險，還不如穩(wěn)一點好”的想法，指導(dǎo)組成員著重從提振信心入手，在幫助規(guī)避風(fēng)險中壯大膽量。

　　興化市在合作經(jīng)濟組織中建立黨組織，發(fā)揮能人黨員的帶頭作用和農(nóng)業(yè)科技人才的引領(lǐng)作用，扎實推進強基富民工程。靖江市組織農(nóng)村104名大學(xué)生“村官”、黨員義工和鎮(zhèn)村干部與老黨員掛鉤聯(lián)系，送學(xué)上門、結(jié)對互學(xué)。姜堰市“夜訪夜話”采取分組包村形式，每個工作組負(fù)責(zé)一個以上村，每周至少利用兩個晚上，與群眾面對面促膝談心，全市鎮(zhèn)村干部已夜訪262個村，話發(fā)展、話科技、話民生、話法律，理出了涉及群眾糾紛的問題286個，群眾需要解決的困難532個，群眾致富方面的需求信息460個。

　　百余名機關(guān)干部

　　引領(lǐng)“后進村”趕超

　　前不久，泰州市選派111名機關(guān)干部到村擔(dān)任村黨組織書記，其中有處級干部3名，科級干部近40名。泰州市委常委、組織部部長李國華說，與以往一些地方的選派掛職不一樣，此次選派的干部是擔(dān)任村黨組織“一把手”實職，而且是3年全脫產(chǎn)。

　　針對一些“后進村”干部存在的能力和水平欠缺情況，泰州市突出“興鎮(zhèn)富村，強基固本”，在農(nóng)村基層黨組織和黨員干部中全面開展“五好五帶頭”創(chuàng)爭活動，落實“百名機關(guān)干部進村任職、百名技術(shù)人才進村掛職、百名專職協(xié)調(diào)員到鎮(zhèn)村服務(wù)、百個部門與經(jīng)濟薄弱村結(jié)對”措施，大力推進“能人型”鎮(zhèn)村干部隊伍建設(shè)，著力解決推動發(fā)展、執(zhí)行決策、化解矛盾、加強自身建設(shè)意識不強、能力不高等問題，進一步夯實農(nóng)村基層組織基礎(chǔ)。

　　“印莊村告別手電筒。”這是泰興市河失鎮(zhèn)印莊博客網(wǎng)上最新的一則新聞。說村總支書記朱三峰籌資1.2萬元，自己墊資2萬元，安裝了80盞路燈，該村263米的水泥路也正在鋪設(shè)之中。原是泰州市教育局師資處處長的朱三峰，到印莊村短短兩個月，就制定了每天一次的村干部晨會制度，建立了村干部聯(lián)動考核機制，要求村干部加強學(xué)習(xí)，學(xué)會上網(wǎng)查資料，實實在在為村民辦事。

　　去年，海陵區(qū)蘇陳鎮(zhèn)北莊村集體經(jīng)濟收入20萬元，但村里負(fù)債近80萬元。黨支部書記朱文龍向村民們許諾，“3年后集體收入增加兩倍，達(dá)60萬元。”他說這話是有底氣的，果然，到10月底，先后有4批客商到北莊談項目，10月28日，成功簽約一個總投資580萬元的提水養(yǎng)殖項目。

　　本報通訊員 陳 翔 常國梁

　　本報記者 顧介鑄  趙曉勇