在不少熱電廠因煤價上漲而陷入困境時，泰興卡萬塔沿江熱電有限公司卻連創(chuàng)佳績，2005年至2007年的利稅均在千萬元左右。這些都與該公司總經(jīng)理、黨委書記兼工會主席汪琴的努力密不可分。
   
    早在熱電廠建設(shè)初期，汪琴就是工程建設(shè)指揮部成員之一，負(fù)責(zé)籌措建設(shè)資金。面對4000多萬元的資金缺口，她整整兩年馬不停蹄，奔波在上海、南京、北京、廣州、深圳、香港等地，終于按期籌齊所需資金，確保熱電廠順利建成投產(chǎn)。
   
    近年來，因為煤價上漲，給熱電廠帶來嚴(yán)峻的考驗。對此，汪琴及時判斷，調(diào)優(yōu)生產(chǎn)管理模式，改造煤灰系統(tǒng)、水循環(huán)系統(tǒng)、除塵系統(tǒng)，不僅徹底解決了一直困擾企業(yè)的環(huán)境保護(hù)問題，而且每年增加了100多萬元的經(jīng)濟(jì)效益。此外，在她的主持推動下，企業(yè)將抽凝式機(jī)組成功地改為背壓式機(jī)組，節(jié)約成本300多萬元；對熱網(wǎng)工程和鍋爐爐膛大膽改造，使平均煤耗下降了20%，成本下降近200萬元……一系列節(jié)能降耗的措施，幫助企業(yè)逆流而上，始終保持著較好的盈利水平。
   
    “只有員工安居樂業(yè)，才能換來企業(yè)的蒸蒸日上。”作為合資企業(yè)的中方代表，汪琴主動與外方溝通，不斷完善職工社會保障措施，先后為員工辦理了養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育等保險，解決了員工的后顧之憂。