| 把傳統(tǒng)中醫(yī)“望、聞、問、切”的診病方法和技巧借鑒到干部考察工作中來,對(duì)考察對(duì)象進(jìn)行多層面、多角度、立體式的考察,是組織部門選準(zhǔn)用好干部的一個(gè)有效方法和途徑。 干部考察要堅(jiān)持“望”。干部考察是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,不僅需要考察干部個(gè)人,而且需要考察干部所處的班子和集體并借此透視出干部個(gè)體的形象和素質(zhì)。一是望班子的整體形象。在一個(gè)奮發(fā)向上的集體中,必然有一個(gè)“為政以德”的主心骨,這種凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力完全可以通過觀察班子的整體形象“望”出來。反過來,如果干部大會(huì)的會(huì)場上看到的是人頭攢動(dòng),交頭接耳,手機(jī)鈴聲此起彼伏,那這個(gè)地區(qū)或者部門的班子一定存在這樣那樣的問題。二是望地區(qū)和部門的發(fā)展方式。要通過望所在地區(qū)和部門的發(fā)展成果、產(chǎn)業(yè)布局、經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)來客觀正確地考察科學(xué)發(fā)展觀的貫徹和執(zhí)行情況,考察經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方式是不是科學(xué)合理。在考察過程中,應(yīng)堅(jiān)持眼觀六路,多望一點(diǎn),望得透一點(diǎn),這樣才能客觀地觀察到政績,了解到民心,感受到作風(fēng)。 干部考察要堅(jiān)持“聞”。一是要注重聽取群眾意見!爸萋墩咴谟钕,知政失者在草野”,政策得失,老百姓的評(píng)說很重要。因此,考察中我們要暢通言路,注重傾聽那些敢于講真話、講實(shí)話、講心里話的群眾的肺腑之言。二是學(xué)會(huì)聽取干部意見。一般情況下,我們的談話對(duì)象都是機(jī)關(guān)班子成員或者中層后備干部,從這些干部的言談舉止中,我們應(yīng)該學(xué)會(huì)敏銳地觀察干部的儀表、素質(zhì)、修養(yǎng)和能力。把那些敢于說真話、思維清晰、黨的方針政策掌握嫻熟透徹的干部通過考察對(duì)話挖掘出來。通過“聞”的方式,既掌握基層的實(shí)際情況,又客觀公正地識(shí)別考察對(duì)象,還發(fā)現(xiàn)一批優(yōu)秀的后備干部。 干部考察要堅(jiān)持“問”。一是問考察對(duì)象。判斷考察對(duì)象思想道德素質(zhì)如何,工作能力是不是勝任,我們都要通過“問”來完成。要問清楚其對(duì)當(dāng)前黨的方針政策的理解把握程度,是不是能夠掌握科學(xué)發(fā)展觀的要義和精髓;要問清楚其價(jià)值取向是不是正確,能不能把人民群眾的衣食冷暖放在心上;要問清楚其對(duì)未來經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的思路和構(gòu)想。諸如此問,不一而足。只有問清楚了這些問題,才能更為準(zhǔn)確地判斷考察對(duì)象的個(gè)體素質(zhì)。二是問干部群眾。筆者在干部考察實(shí)踐中發(fā)現(xiàn),考察前,應(yīng)該有針對(duì)性地向紀(jì)檢監(jiān)察、信訪、審計(jì)、計(jì)生等部門征詢擬考察人選的情況,帶著問題去考察?疾熘,就考察對(duì)象的德、能、勤、績等情況,以個(gè)別談話的方式進(jìn)行廣泛咨詢?疾旌,對(duì)群眾反映有問題的考察對(duì)象或其他領(lǐng)導(dǎo)干部,派員向有關(guān)方面進(jìn)行了解,弄清情況;對(duì)問題比較嚴(yán)重的,則向當(dāng)事人提出質(zhì)詢,責(zé)令整改;問題特別嚴(yán)重的,會(huì)同紀(jì)檢部門立案審查。 干部考察要堅(jiān)持“切”。這是干部考察工作的關(guān)鍵所在?疾旖Y(jié)束后,綜合“望”、“聞”、“問”等途徑獲取的信息,比較分析考察對(duì)象的主要優(yōu)點(diǎn)和不足、適崗情況、發(fā)展?jié)摿,提出任用建議。通過切脈,真正把那些自覺堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、精于統(tǒng)籌科學(xué)發(fā)展的優(yōu)秀干部,把那些對(duì)發(fā)展有信心、考慮發(fā)展有思路、推動(dòng)發(fā)展有辦法的優(yōu)秀干部,選拔到各級(jí)班子中來。只有這樣才能夠科學(xué)合理地調(diào)優(yōu)干部、配強(qiáng)班子,真正實(shí)現(xiàn)人盡其才、才盡其用、用當(dāng)其時(shí)、人才輩出的良好局面。這正是干部考察工作的出發(fā)點(diǎn)和最終歸宿。 (作者單位:泰興市委組織部) |
