習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，“推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化，要把水資源問(wèn)題考慮進(jìn)去”。水利是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)性支撐和重要帶動(dòng)力量。水利部數(shù)據(jù)顯示，“十四五”期間，全國(guó)超半數(shù)的縣域?qū)崿F(xiàn)農(nóng)村供水“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一監(jiān)測(cè)、統(tǒng)一運(yùn)維、統(tǒng)一服務(wù)”，并完成高達(dá)40.7萬(wàn)處工程的維修養(yǎng)護(hù)。標(biāo)志著我國(guó)農(nóng)村供水工作的重心，正從大規(guī)模工程建設(shè)轉(zhuǎn)向高質(zhì)量、可持續(xù)的精細(xì)化管護(hù)。廣大黨員干部作為深化實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的關(guān)鍵力量，要勇挑重?fù)?dān)、積極作為，深刻創(chuàng)新管護(hù)機(jī)制，精準(zhǔn)破解“山水工程”，讓鄉(xiāng)村煥發(fā)出新的生機(jī)與活力。

過(guò)去，許多農(nóng)村地區(qū)面臨“建設(shè)易、管護(hù)難”的困境。工程建成了，卻可能因維護(hù)不善、責(zé)任不清而“帶病運(yùn)行”，甚至閑置荒廢。水利部推動(dòng)的“四個(gè)統(tǒng)一”，正是破解這一難題的金鑰匙。將過(guò)去可能存在的分散、粗放管理模式，整合提升為集約化、規(guī)范化的現(xiàn)代管理體系。統(tǒng)一管理避免了“政出多門”，明確了責(zé)任主體；統(tǒng)一監(jiān)測(cè)如同為供水系統(tǒng)裝上了“智慧大腦”，實(shí)時(shí)掌控水質(zhì)水量，防患于未然；統(tǒng)一運(yùn)維引入了專業(yè)化力量，確保了工程長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行；統(tǒng)一服務(wù)則直接惠及千家萬(wàn)戶，提升了農(nóng)民的用水體驗(yàn)和滿意度。這“四個(gè)統(tǒng)一”環(huán)環(huán)相扣，共同構(gòu)筑了一道從水源到水龍頭的堅(jiān)固屏障，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村供水從“有沒有”向“好不好”的質(zhì)的飛躍。

水利部推動(dòng)的從傳統(tǒng)管理向數(shù)智化管理轉(zhuǎn)變，是此次機(jī)制創(chuàng)新的核心引擎。通過(guò)政府監(jiān)管、企業(yè)化運(yùn)營(yíng)、專業(yè)化管理、社會(huì)化服務(wù)的多元共治模式，農(nóng)村供水工程不再是“孤島”，而是被納入了現(xiàn)代化、市場(chǎng)化的良性運(yùn)行軌道。線上線下服務(wù)的深度融合，讓農(nóng)民像城市居民一樣，動(dòng)動(dòng)手指就能完成報(bào)裝、報(bào)修、繳費(fèi)，享受便捷高效的“水務(wù)服務(wù)”。浙江遂昌縣“縣級(jí)統(tǒng)管、城鄉(xiāng)同質(zhì)”的實(shí)踐，更是提供了鮮活樣本。“不落一戶一人”體現(xiàn)了公平普惠的民生溫度，“1小時(shí)快速響應(yīng)、24小時(shí)常態(tài)服務(wù)”則樹立了農(nóng)村公共服務(wù)的新標(biāo)桿。這充分證明，通過(guò)機(jī)制創(chuàng)新和技術(shù)賦能，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)供水服務(wù)的均等化并非遙不可及，它正在廣袤的鄉(xiāng)村大地變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

小水滴映照大民生，夯實(shí)鄉(xiāng)村振興之水基礎(chǔ)。穩(wěn)定、安全、便捷的供水，是鄉(xiāng)村振興不可或缺的基礎(chǔ)性條件。不僅是保障農(nóng)民身體健康的基本民生，更是發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、優(yōu)化人居環(huán)境、提升鄉(xiāng)村文明程度的先決條件。40.7萬(wàn)處工程的維修養(yǎng)護(hù)和“四個(gè)統(tǒng)一”管護(hù)模式的推廣，猶如為鄉(xiāng)村振興的肌體注入了源源不斷的活水。它解放了為水所困的勞動(dòng)力，催生了庭院經(jīng)濟(jì)、特色農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游等新業(yè)態(tài)，讓鄉(xiāng)村更具生機(jī)與活力。這筆寶貴的水利資產(chǎn)，正轉(zhuǎn)化為推動(dòng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的強(qiáng)大動(dòng)能。

管護(hù)機(jī)制創(chuàng)新的“水故事”，是“以人民為中心”發(fā)展思想的生動(dòng)注腳。農(nóng)村供水工程的不斷完善，“四個(gè)統(tǒng)一”管護(hù)模式在超過(guò)半數(shù)縣域的落地生根，讓我們看到了國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化在基層的細(xì)微實(shí)踐。這汩汩清流，管出了效率，護(hù)出了質(zhì)量，更凝聚了民心。它告訴我們，真正的民生工程，不僅是磚石水泥的堆砌，更是制度、技術(shù)與服務(wù)的系統(tǒng)升級(jí)。當(dāng)每一位農(nóng)村居民都能穩(wěn)定地用上放心水、方便水，鄉(xiāng)村振興的基石將更加牢固，共同富裕的道路也將越發(fā)寬廣。