張橋鎮(zhèn)《解碼江蘇“好房子”行動的三重密碼》
住宅品質(zhì)是衡量城市溫度的重要標尺,更是檢驗治理能力的民生考題。江蘇將2025年定為“住宅品質(zhì)提升年”,以刀刃向內(nèi)的改革勇氣推出兩大提升行動,在“建”與“管”的雙向發(fā)力中,勾勒出從“住有所居”到“住有優(yōu)居”的升級路徑,為全國住房品質(zhì)革命提供了創(chuàng)新樣本。 嚴格建,為品質(zhì)筑牢“銅墻鐵壁”。從圖紙上的承諾到交付時的答卷,質(zhì)量監(jiān)管的每一道防線都必須經(jīng)得起陽光的直射。在南京中海方山印,購房者可通過“透明建造”系統(tǒng)實時查看鋼筋綁扎間距、混凝土強度等12項關(guān)鍵數(shù)據(jù),通過數(shù)字化驗收系統(tǒng)將滲漏問題發(fā)生率降低。蘇州工業(yè)園區(qū)將多次驗收服務(wù)分階段前置,推出分段驗收服務(wù)。當(dāng)住宅建設(shè)從“經(jīng)驗施工”轉(zhuǎn)向“數(shù)字建造”,從“合格工程”轉(zhuǎn)向“精品工程”,體現(xiàn)的不僅是技術(shù)迭代,更是發(fā)展理念的升級。江蘇通過質(zhì)量信息全流程透明化,打破“交付即維權(quán)”的行業(yè)怪圈,讓每個施工環(huán)節(jié)都經(jīng)得起“顯微鏡”檢驗。這種以科技賦能質(zhì)量監(jiān)管、以制度壓實主體責(zé)任的創(chuàng)新模式,正在重塑房地產(chǎn)行業(yè)的價值坐標。 強化管,讓服務(wù)煥發(fā)“民生溫度”。當(dāng)建筑材料的溫度尚未散盡,物業(yè)服務(wù)的暖意就該持續(xù)升溫。江蘇深諳“三分建七分管”的治理哲學(xué),在物業(yè)服務(wù)領(lǐng)域展開刀刃向內(nèi)的改革。 蘇州工業(yè)園區(qū)將社區(qū)黨組織、物業(yè)企業(yè)、業(yè)委會三方力量擰成一股繩,打造的“紅色議事廳”已成為化解物業(yè)糾紛的“金鑰匙”;無錫試點“物業(yè)+養(yǎng)老”模式,讓小區(qū)物業(yè)成為居家養(yǎng)老的“服務(wù)管家”,這種跨界融合不僅提升了物業(yè)服務(wù)邊界,更重構(gòu)了社區(qū)養(yǎng)老的生態(tài)體系。物業(yè)服務(wù)連著千家萬戶的“小日子”,彰顯城市治理的“大智慧”。江蘇以“三公開”破題信息不對稱困局,用“智慧化”打通服務(wù)“最后一米”,實質(zhì)是將物業(yè)管理納入基層治理體系。當(dāng)物業(yè)服務(wù)標準從“軟約束”變成“硬杠杠”,當(dāng)公共收益從“糊涂賬”變?yōu)?ldquo;明白錢”,提升的不僅是居住品質(zhì),更是基層治理的精細化水平。 加快改,讓“老房子”長出“新生命”。在城市更新的宏大敘事中,既有拔節(jié)生長的新區(qū),也有亟待煥新的老城。江蘇的實踐表明,老舊小區(qū)改造不是簡單的物理更新,而是城市有機體的細胞再生工程。在徐州泉山區(qū)風(fēng)化街小區(qū),通過“菜單式”改造新增適老化設(shè)施;在揚州,維修資金信息化系統(tǒng)讓古城區(qū)的老宅煥發(fā)新生;在蘇州姑蘇區(qū),通過空間改造,將閑置鍋爐房變?yōu)榘、康養(yǎng)的“銀齡驛站”……城市更新不是推倒重來的“面子工程”,而是傳承文脈、改善民生的“里子工程”。江蘇在舊改中堅持“留改拆”并舉,既保留城市記憶,又注入現(xiàn)代功能,這種“微更新”模式體現(xiàn)了對城市發(fā)展規(guī)律的深刻把握。當(dāng)老房子搭載數(shù)字化管理、適老化改造等新元素,煥發(fā)的是傳統(tǒng)與現(xiàn)代交融的生命力,構(gòu)建的是全齡友好的居住生態(tài)。 從建設(shè)標準革新到服務(wù)模式重構(gòu),從數(shù)字賦能到機制創(chuàng)新,江蘇“雙提升”行動正在書寫住房高質(zhì)量發(fā)展的時代答卷。這不僅是居住空間的品質(zhì)革命,更是以人民為中心發(fā)展思想的生動實踐。當(dāng)“好房子”從美好愿景變?yōu)楝F(xiàn)實圖景,當(dāng)“好物業(yè)”從管理服務(wù)升華為生活陪伴,我們看到的,是一個經(jīng)濟大省在高質(zhì)量發(fā)展道路上對民生考卷的深情作答。這種將制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能的創(chuàng)新探索,必將為全國住房事業(yè)發(fā)展注入新的動能。 |
