廣陵鎮(zhèn)《央企領(lǐng)航,重構(gòu)“AI+”數(shù)字經(jīng)濟(jì)新賽道》☆
近日,國務(wù)院國資委召開中央企業(yè)“人工智能+”成果媒體通氣會,透露中央企業(yè)已在工業(yè)制造、能源電力、智能網(wǎng)聯(lián)汽車等重點(diǎn)行業(yè)超500個場景布局人工智能應(yīng)用,并初步落地一批高價值場景。這一動向標(biāo)志著央企在人工智能領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局正加速推進(jìn),不僅為產(chǎn)業(yè)升級注入新動能,也為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供了重要支撐。當(dāng)前,全球人工智能競爭日趨激烈,央企作為國家經(jīng)濟(jì)的中流砥柱,其“AI+”專項(xiàng)行動的深化,既是技術(shù)創(chuàng)新的必然選擇,更是服務(wù)國家戰(zhàn)略的關(guān)鍵舉措。 以場景應(yīng)用為突破口,激活產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)。央企在人工智能領(lǐng)域的優(yōu)勢在于其豐富的應(yīng)用場景和深厚的行業(yè)積累。從工業(yè)制造的智能質(zhì)檢到能源電力的故障預(yù)測,從智能網(wǎng)聯(lián)汽車的自動駕駛到金融服務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管控,央企通過開放場景、搭建合作平臺,不僅推動了自身效率提升,更帶動了產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同發(fā)展。以中國中車為例,中國中車打造的工業(yè)人工智能賦能平臺,覆蓋研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、運(yùn)維服務(wù)等核心環(huán)節(jié),為制造業(yè)智能化轉(zhuǎn)型提供了可復(fù)制的樣板。這種以實(shí)際需求為導(dǎo)向的技術(shù)落地模式,避免了“為AI而AI”的盲目投入,確保了技術(shù)應(yīng)用與產(chǎn)業(yè)需求的精準(zhǔn)對接。央企的場景開放策略,既是對社會創(chuàng)新力量的信任,也是對市場化協(xié)作機(jī)制的優(yōu)化,有助于形成“技術(shù)—場景—產(chǎn)業(yè)”的良性循環(huán)。 以數(shù)據(jù)要素為基石,筑牢AI發(fā)展根基。人工智能的核心驅(qū)動力是數(shù)據(jù),而央企在交通物流、金融服務(wù)、工業(yè)制造等領(lǐng)域積累的海量數(shù)據(jù),正是其發(fā)展AI的獨(dú)特優(yōu)勢。中國電信的“星海大數(shù)據(jù)”、中國移動的“梧桐大數(shù)據(jù)”等標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,不僅服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部,更通過數(shù)據(jù)共享賦能行業(yè)。國資委提出“分批構(gòu)建重點(diǎn)行業(yè)高質(zhì)量數(shù)據(jù)集”,這一舉措直擊當(dāng)前AI訓(xùn)練中數(shù)據(jù)碎片化、低質(zhì)化的痛點(diǎn)。數(shù)據(jù)的價值在于流動與共享,央企通過參與數(shù)據(jù)標(biāo)注基地建設(shè)、投資專精特新數(shù)據(jù)企業(yè),正在推動數(shù)據(jù)要素市場的規(guī)范化與規(guī)模化。需要注意的是,數(shù)據(jù)開放并非無條件的“裸奔”,而是要在安全合規(guī)的前提下實(shí)現(xiàn)價值釋放。央企在數(shù)據(jù)治理方面的探索,既為行業(yè)樹立了標(biāo)桿,也為國家數(shù)據(jù)要素市場化配置改革提供了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 以算力技術(shù)為支撐,搶占“根技術(shù)”制高點(diǎn)。人工智能的競爭,本質(zhì)上是算力與算法的競爭。央企在智算基礎(chǔ)設(shè)施上的布局,如中國移動“九天”、中國電信“星辰”等千億級大模型的研發(fā),展現(xiàn)了其在技術(shù)攻堅(jiān)上的決心。國資委強(qiáng)調(diào)“聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域加快掌握‘根技術(shù)’”,這一方向至關(guān)重要。當(dāng)前,全球AI產(chǎn)業(yè)鏈仍存在“卡脖子”風(fēng)險(xiǎn),特別是在高端芯片、底層框架等領(lǐng)域。央企通過加大資金投入、優(yōu)化人才引育機(jī)制,能夠集中力量突破核心技術(shù)瓶頸。中國電子在數(shù)據(jù)元件及工具鏈上的創(chuàng)新,就是從底層構(gòu)建自主可控技術(shù)體系的重要嘗試。算力筑基不僅是硬件堆砌,更需軟硬協(xié)同、生態(tài)共建,央企的長期資本與耐心資本投入,正是破解短期功利主義的關(guān)鍵。 央企“AI+”專項(xiàng)行動的深化,既是順應(yīng)科技浪潮的必然選擇,也是推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略舉措。從場景落地到數(shù)據(jù)共享,從技術(shù)攻關(guān)到生態(tài)共建,央企正以務(wù)實(shí)行動詮釋“國之重器”的擔(dān)當(dāng)。未來,隨著更多高價值場景的涌現(xiàn)和核心技術(shù)的突破,央企的“AI+”實(shí)踐必將為中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展書寫更加精彩的篇章。 |
