習(xí)近平總書記強調(diào)，“生命重于泰山。各級黨委和政府務(wù)必把安全生產(chǎn)擺到重要位置，樹牢安全發(fā)展理念，絕不能只重發(fā)展不顧安全，更不能將其視作無關(guān)痛癢的事，搞形式主義、官僚主義。”基層黨委發(fā)揮“毛細(xì)血管”和“神經(jīng)末梢”作用，抓好安全生產(chǎn)工作，必須牢記“一二三四”。

　　牢記一個觀點。安全是最大的民生工程。如果一個地方安全生產(chǎn)抓不好，就談不上發(fā)展；如果一個人的生命安全得不到保障，就談不上民生。基層黨委政府承擔(dān)著經(jīng)濟發(fā)展和民生改善的重要職能，要總攬全局、協(xié)調(diào)各方，必須牢記一個觀點：安全就是民生，抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是抓民生。

　　樹立兩線思維。紅線不可觸。俗語有云，“人命關(guān)天”，人創(chuàng)造一切價值，我們進行一切活動的基礎(chǔ)就是生命的存續(xù)，離開了生命，人類的一切價值和活動都失去了基礎(chǔ)，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價，這是一條不可逾越的紅線。嚴(yán)守紅線，既是貫徹落實習(xí)近平總書記安全發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，也是對生命敬畏的現(xiàn)實表現(xiàn)。底線不可碰。要時刻樹牢憂患意識，做最壞的打算，謀最好的結(jié)局，帶著隱患思維排查、奔著被查問題整改，扎緊安全籬笆，嚴(yán)防安全隱患，最大限度降低安全事故帶來的損失。

　　嚴(yán)把三道關(guān)口。一是嚴(yán)把源頭關(guān)。在發(fā)展中尤其是在招商引資中，要把安全生產(chǎn)規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)作為第一道“門檻”，堅持關(guān)口前移，對高污染、高能耗和存在重大安全風(fēng)險工藝的項目堅決不引進。二是嚴(yán)把檢查關(guān)。始終堅持“零事故、零容忍”的態(tài)度推動安全檢查、安全生產(chǎn)工作。持續(xù)開展�；�品使用專項治理、涉爐企業(yè)專項治理、有限空間作業(yè)等專項整治，保持安全生產(chǎn)的高壓態(tài)勢。并采取“四不兩直”方式開展常態(tài)化監(jiān)督檢查，確保專項治理取得實效。三是嚴(yán)把整治關(guān)。始終堅持“不安全不生產(chǎn)、先安全后生產(chǎn)”的理念，對重大隱患整改不到位或非法生產(chǎn)的企業(yè)堅決依法依規(guī)停產(chǎn)整頓或關(guān)閉，切實筑牢安全防線。

　　算好四本賬冊。一是算好親情賬。只要發(fā)生安全事故，出現(xiàn)人員傷亡，就意味著一個家庭，甚至幾個家庭的悲痛，可以說親情傷不起。二是算好經(jīng)濟賬。發(fā)生安全事故，要給予傷亡者及其家屬賠償，要面臨事故處理費用、企業(yè)停產(chǎn)日常費用和直接經(jīng)濟損失、經(jīng)濟處罰，可以說賠償賠不起。三是算好形象賬。一旦發(fā)生安全事故，企業(yè)被列為重點監(jiān)管對象，列入“黑名單”，抹黑企業(yè)形象，可以說形象丟不起。四是算好責(zé)任賬。發(fā)生安全事故，企業(yè)管理人員將接受調(diào)查、被追責(zé)，可以說責(zé)任擔(dān)不起。

　　安全生產(chǎn)警鐘長鳴，必須始終堅持“隱患無處不在”的危機感、“成績每天歸零”的責(zé)任感，繃緊安全弦，織牢責(zé)任網(wǎng)，共同推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。