振興包裝有限公司的“紅火”正是新街鎮(zhèn)堅持“主攻項目開發(fā)、引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集聚”工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展思路所取得的成果之一。

　　“今年以來，我們以做亮特色產(chǎn)業(yè)、做大稅源經(jīng)濟為抓手，放大后發(fā)優(yōu)勢，主攻項目開發(fā)，全鎮(zhèn)經(jīng)濟呈現(xiàn)穩(wěn)中快進、持續(xù)向好的良好格局。前三季度，全鎮(zhèn)累計完成國稅開票5.6億元、工商稅收1300萬元，同比分別增長31%、15%。”新街鎮(zhèn)黨委書記閭月清表示，現(xiàn)在距離年底僅有一個多月時間，對照序時進度，工作尚有差距，新街鎮(zhèn)將緊抓剩下的寶貴時間，牢牢鎖定項目建設(shè)這一龍頭，聚焦再聚神，發(fā)力再加力，提速再加速，向年度目標奮力沖刺。

　　致力結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化，在高效農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效上求突破。閭月清表示，一方面，新街鎮(zhèn)將強化項目評審。對高效農(nóng)業(yè)項目，適當設(shè)置門檻、提升起點，實行項目評審、前景評估，堅持效益第一、規(guī)模適度，統(tǒng)一規(guī)劃、科學選址，從源頭上保證項目的含金量和布局的精準性。另一方面，對投資強度和產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大的優(yōu)勢項目，實行專人負責，跟蹤招商，以實心、實干和實力感動客戶，力保成功落戶。同時，調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。以秋播為契機，加大結(jié)構(gòu)調(diào)整、存量盤活、產(chǎn)業(yè)整合力度，以招引高新項目培增量，以淘汰弱勢產(chǎn)能做“減法”，促進優(yōu)勢項目擴能增量、弱勢項目更新?lián)Q代。通過“騰籠換鳥”、轉(zhuǎn)型升級， 確保新增冬暖、鋼架大棚2000畝以上。此外，以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)為依托，利用“田間課堂”，大力推廣成熟度高、操作性強的實用新技術(shù)，讓農(nóng)民看得清、聽得懂、學得上、用得著，使外地技術(shù)本土化、本地農(nóng)民技能化、傳統(tǒng)農(nóng)民變“工人”，為高效農(nóng)業(yè)擴面增量、優(yōu)化升級提供堅實的技術(shù)支持和人才支撐。

　　突出項目開發(fā)和產(chǎn)業(yè)集聚，在培大稅源經(jīng)濟上求突破。堅持招大引強、培大育強、攀高附強三著并舉，強勢推進大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，以項目開發(fā)提速度、擴總量、增優(yōu)勢，努力在提升投資總量、項目體量、運行質(zhì)量上花氣力、下真功，加快形成新的經(jīng)濟增長點，著力把“兩稅”收入、財政收入提高到與重點鎮(zhèn)相匹配的水平。年內(nèi)確保新辦投資3000萬元以上企業(yè)1個以上，2000萬元以上的企業(yè)2個以上，1000萬元以上的企業(yè)4個以上；完成工業(yè)國稅開票銷售7.5億元，工商稅收收入2000萬元，分別增長20%以上。

　　強化環(huán)境治理、長效管理，在保潔、出新、增亮、添綠上求突破。在秸稈禁燒上，堅持“嚴”字當頭，“實”字當先，突出源頭治理、剛性管理，促進環(huán)保理念根植民心，筑牢禁燒的有效防線，持續(xù)保持禁燒“零火點”的優(yōu)良記錄。在環(huán)境整治上，突出標本兼治、重在治本，加大垃圾轉(zhuǎn)運、明察暗訪力度，實行按月考核、臺賬管理，據(jù)實評分、績酬掛鉤，以激勵導(dǎo)向引導(dǎo)精力投放，通過精細指導(dǎo)、頂真考核、強行入軌，倒逼農(nóng)村環(huán)境優(yōu)化提升、漸入佳境。堅持以新農(nóng)村建設(shè)為載體，用足用活黃橋老區(qū)脫貧攻堅機遇，進一步改善農(nóng)村的生產(chǎn)、交通條件。加大“綠色通道”、景觀大道、河濱觀光帶和綠化示范村的建設(shè)力度，使綠色真正成為新街的靚麗品牌和金字招牌。