（記者 張倫 通訊員 朱軍）日前，位于張橋鎮(zhèn)圩港村的盛凱船舶有限公司建設工地一片忙碌，4000平方米的主體廠房已經完工，2000平方米的綜合樓正在施工，預計10月份可投入生產。

　　“這里占地10畝，原先是個廢棄化工廠，多年來一直閑置。今年，我們引進一家船舶配件企業(yè)，對這塊土地進行二次開發(fā)，總投資近千萬元，年可新增銷售收入2000萬元。”多年來，這塊地是村黨總支書記張煒的一塊心病，如今他終于可以松口氣了。

　　向閑置土地宣戰(zhàn)，向低效用地說不。今年以來，張橋鎮(zhèn)在沒有一寸土地可供開發(fā)的情況下，積極盤活存量土地，提高土地利用效率，推進節(jié)約集約用地，在“夾縫”中走出一條“騰籠換鳥”的文章。“只有優(yōu)化土地資源配置，切實解決土地開發(fā)利用中存在的問題，才能促進土地的二次開發(fā)，加快土地利用方式轉變，求得土地利用效率最大化。”對此，張橋鎮(zhèn)黨委書記燕榮華難掩激動之情。

　　據介紹，從去年開始，該鎮(zhèn)遇到了新一輪發(fā)展瓶頸，即在原有土地指標已被招引來的項目消耗殆盡、未新增一寸土地可供開發(fā)的情況下，如何保持經濟的又好又快增長，考量著一方領導的執(zhí)政水平和能力。

　　辦法總比困難多。當下，經濟發(fā)展面臨的要素制約較多，該鎮(zhèn)黨委政府清醒地認識到，僅僅依靠新增建設用地是行不通的，關鍵還在于提高用地效率、盤活存量，不能將經濟發(fā)展的雞蛋放在“新增建設用地”一個籃子里。因此，今年起，該鎮(zhèn)對全鎮(zhèn)工業(yè)用地情況開展調查，制定盤活計劃，并逐步形成處置方案，吹響了盤活閑置土地的號角：先后完成了對科興電器、江蘇鑫源衛(wèi)生材料等10多處項目閑置用地的處置，在提高用地使用率方面取得了顯著效果。

　　日前，市寶蓓拉兒童用品有限公司選擇攜手博奕方略企業(yè)管理咨詢公司，推行ICTI和GSV體系建設，為進一步做大做強奠定了基礎。該企業(yè)目前使用的土地，正是2014年搬遷到城東高新區(qū)的科興電器。自科興電器遷出后，原有24畝土地閑置未用。經過多方洽談，今年，寶蓓拉公司正式進駐。該項目總投資5000萬元，生產銷售兒童用品，年產值可達8000萬元，帶來兩稅收入300萬元。

　　“我們之所以選擇張橋，是因為這里良好的區(qū)位優(yōu)勢和熱情的親商服務。”在江蘇永樂科技有限公司，負責人丁永樂欣喜地告訴記者。這塊地占地11畝，原來屬于江蘇鑫源衛(wèi)生材料有限公司。今年，企業(yè)選擇重新利用這塊地，主要生產可視喉鏡項目，總投入近3000萬元，設計生產能力為年產量100萬只，全部達產達效后年產值近億元。

　　“我國迎來直接喉鏡更換為視頻喉鏡的機遇，為此，我們聯(lián)合國內麻醉界專家，共同研發(fā)出目前市場上唯一一款根據國人上氣道結構特點設計的視頻喉鏡，可完全替代國外同類產品。”面對市場發(fā)展前景，丁永樂信心滿懷。

　　數(shù)據顯示，至目前，張橋鎮(zhèn)已盤活4宗閑置土地共50畝，下半年還將再盤活50畝。通過對低效閑置土地的清理和收回再利用，有效促進了土地內涵挖潛和單位土地產出效益的提高，為優(yōu)化產業(yè)結構、完善服務配套功能提供了發(fā)展空間和載體。