【浙江經(jīng)驗】“有得力，辦公當(dāng)然更得力。”對這句廣告語，人們一定不會陌生。

　　1988年，從一只筆筒起家，到如今涉及七大品類、2000余種單品的雄厚家底，從一個小廠成長為有4大工業(yè)園區(qū)和3個設(shè)計研究院、10家子公司、50多家分公司及辦事處的大型集團(tuán)公司，寧波得力集團(tuán)有限公司用27年時間積淀了深厚的企業(yè)文化，實現(xiàn)了創(chuàng)造性的發(fā)展，綜合實力穩(wěn)居中國文具企業(yè)排行榜的NO.1。得力集團(tuán)崛起的背后，折射出的是一家傳統(tǒng)實業(yè)重視質(zhì)量、鼓勵創(chuàng)新、樹立品牌、促使傳統(tǒng)小產(chǎn)品走向規(guī)模大產(chǎn)業(yè)的成長之路。

　　得力集團(tuán)注重自主品牌建設(shè)，邀請著名主持人楊瀾擔(dān)任品牌形象代言人和品牌傳播大使，每年投入8000余萬元進(jìn)行線上線下品牌宣傳。與多數(shù)企業(yè)的海外路線不同，得力集團(tuán)敢于亮出自己的品牌。2011年，得力海外自主品牌銷售額突破兩億元人民幣，占出口額的一半以上。“Made In China”不再是低端產(chǎn)品的代名詞，憑借過硬的品質(zhì)，得力集團(tuán)的產(chǎn)品在南美、東南亞、中亞和非洲市場已站穩(wěn)腳跟，在馬來西亞、印度等20多個國家均設(shè)有分公司或辦事處，代理商遍布全球150多個國家和地區(qū)。

　　品牌來之不易，品牌超越危機(jī)，品牌創(chuàng)造神奇。在2013年中國家電大洗牌的風(fēng)云激蕩時代，寧波方太廚具有限公司再創(chuàng)神奇，實現(xiàn)歷史性飛躍。目前方太已成為中國家電行業(yè)第一個比洋品牌賣得更貴、賣得更好的國產(chǎn)品牌，也成為真正的中國高端廚電領(lǐng)導(dǎo)者。解密方太現(xiàn)象，不難發(fā)現(xiàn)，方太始終堅持“專業(yè)化、高端化、精品化”三大定位戰(zhàn)略和“人品、企品、產(chǎn)品”三品合一的品牌價值觀，以獨特品牌力、極致產(chǎn)品力、領(lǐng)先創(chuàng)新力引領(lǐng)和支撐方太品牌厚積薄發(fā)、水到渠成、夢想成真。

　　品牌，是雅戈爾始終堅守并追逐的夢想，1986年就創(chuàng)建了首個自主品牌“北侖港”；1991年創(chuàng)建核心品牌“雅戈爾”，此后相繼創(chuàng)建時尚定制品牌、自然原創(chuàng)品牌，形成了以“雅戈爾”為核心的品牌陣營。2014年，在世界品牌實驗室發(fā)布的中國500最具價值品牌中，雅戈爾位列第117位，居紡織服裝行業(yè)第6位。

　　在寧波考察學(xué)習(xí)過程中，映入眼簾的是各種耳熟能詳?shù)拿�牌產(chǎn)品廣告，所到之處深深感受到企業(yè)十分注重品牌戰(zhàn)略和企業(yè)文化建設(shè)，馳名商標(biāo)、著名商標(biāo)、名牌產(chǎn)品成為企業(yè)首先介紹、重點介紹的內(nèi)容，娓娓道來，如數(shù)家珍。吉利汽車是響當(dāng)當(dāng)?shù)拿褡迤放�，雅戈爾是馳名中外的國際品牌，歐琳廚具獲得全球工業(yè)設(shè)計大獎，方太集團(tuán)品牌價值達(dá)142.7億元，得力文具是中國文具制造行業(yè)的龍頭�？梢哉f，這些企業(yè)的快速壯大，很大程度上得益于品牌的倍增效應(yīng)。近年來，我市企業(yè)家打造品牌文化的意識逐步提升，鳳靈集團(tuán)、科興電器等企業(yè)已經(jīng)獲得了中國馳名商標(biāo)的稱號，我市其他企業(yè)也要把品牌文化的營銷當(dāng)作利器，使企業(yè)文化深入廣大消費者心中。

　　【領(lǐng)導(dǎo)聲音】市委副書記孫云：有了品牌就有了市場，有了品牌就有了競爭優(yōu)勢，有了品牌就有了可持續(xù)發(fā)展。品牌不僅是競爭力，不僅是影響力，更是生產(chǎn)力，是加快我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)的蓬勃活力，值得我們關(guān)注和投入。

　　【考察感悟】泰來減速機(jī)有限公司董事長張吉林：在品牌建設(shè)上，我們將會加大品牌宣傳力度，逐步打造自己產(chǎn)品的品牌；在企業(yè)文化建設(shè)上，我們將學(xué)習(xí)人家先進(jìn)的企業(yè)文化理念，不斷打造我們本土企業(yè)的企業(yè)文化。

　　同際木業(yè)發(fā)展有限公司董事長張國權(quán)：我們將通過技術(shù)改造，進(jìn)一步提高產(chǎn)品的質(zhì)量，在市場上打下一片天地，爭創(chuàng)全國領(lǐng)先品牌。

　　【記者感言】無論哪個行業(yè)，品牌化競爭是必然要經(jīng)歷的階段，即便是弱勢品牌也比沒有品牌的企業(yè)具有更好的發(fā)展和抗風(fēng)險的機(jī)會和能力。在這方面，我市中小企業(yè)在認(rèn)識上還有所欠缺，大多數(shù)企業(yè)注重生產(chǎn)銷售，關(guān)注企業(yè)文化與品牌戰(zhàn)略不夠。未來屬于品牌，而不是產(chǎn)品。如果企業(yè)沒有建立起強(qiáng)大的品牌，那就只能依靠價格戰(zhàn)來出售產(chǎn)品。這并不是贏利的好方法，競爭對手遲早會在同一個市場上以更低的價格來出售他們的產(chǎn)品，很快大家就都沒錢賺了。品牌就是應(yīng)對價格戰(zhàn)的武器。事實上，一個知名品牌擁有更高的價格，這在市場上恰恰是優(yōu)勢，消費者通常認(rèn)為價格更高的品牌，質(zhì)量一定也更好。（記者 蔣凱 通訊員 季華成）