（記者   張倫  通訊員  游潔）“今年是開啟虹橋第二個五年發(fā)展新征程的起步之年，我們將以新一輪思想大解放為動力，‘跨過長江看虹橋、放眼蘇南找差距’，充分發(fā)揮沿江區(qū)位優(yōu)勢、長江深水岸線資源優(yōu)勢、高端裝備制造產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，把項目招引作為‘一把手工程’強勢推進，把做大經(jīng)濟總量作為‘一盤棋戰(zhàn)略’全面鋪開，把常州市濱江經(jīng)濟開發(fā)區(qū)作為追趕目標，進一步提振精氣神，奏響科學發(fā)展的最強音，譜寫跨越發(fā)展的主旋律。”當前全市掀起思想再解放熱潮，提及今后發(fā)展，副市長、虹橋工業(yè)園區(qū)黨工委書記錢軍信心滿滿。

　　1至8月份，虹橋工業(yè)園實現(xiàn)工業(yè)國稅開票銷售120.5億元，工商稅收收入3.1億元，同比分別增長29.8%和28.5%；實際利用外資7383.2萬美元，占全年任務(wù)的86.9%。除了不俗的增長“硬數(shù)字”，今年園區(qū)的大項目建設(shè)及轉(zhuǎn)型升級也碩果累累：已簽約億元以上項目14個，其中7億元以上項目3個；森萱股份成為全市首家在“新三板”掛牌上市的企業(yè)，為中小企業(yè)上市開辟了先河。

　　“項目是園區(qū)的‘生命線’，沒有大項目、好項目，就沒有園區(qū)新一輪的大發(fā)展，就沒有經(jīng)濟發(fā)展速度質(zhì)量的大跨越。”園區(qū)的發(fā)展來源于項目的建設(shè)，打贏渡江戰(zhàn)役首戰(zhàn)同樣需要項目的持續(xù)跟進，對此錢軍有清醒的認識。他認為，必須進一步堅定信心、主動出擊，攻難關(guān)、搶資源，努力在高端裝備制造項目、臨港涉水大項目、外資項目上實現(xiàn)新突破。

　　在當前經(jīng)濟發(fā)展形勢下，對項目的招引強調(diào)的是對項目信息的捕捉、簽約及盡早達產(chǎn)達效。為此，虹橋工業(yè)園區(qū)主要打好“盯”、“包”和“推”組合拳。鉚定“項目為王”理念，一切資源要素向招商一線傾斜，區(qū)（鎮(zhèn)）主要負責人帶頭抓、親自談。緊盯上海、蘇州、無錫等地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、投資擴張項目，加強與上海青浦區(qū)的對接，深入洽談?wù)�體搬遷投資合作方案，力求在園區(qū)共建、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移上“闖”出一條新路。確保今年新引進億元以上項目20個以上，其中，7億元以上項目4個；所有黨政負責人掛鉤聯(lián)系在談、在建項目，實行“三定四包”責任制。加快推進東方鐵塔大型鋼構(gòu)項目、中冶寶鋼冶金裝備和新型材料項目的深入對接工作，確保今年注冊到位，拆遷、報批等開工準備到位。突出抓好昆侖燃氣能源合作項目實施方案編制和相關(guān)問題的協(xié)調(diào)，為項目簽約落地掃清障礙；秉承“服侍”項目的理念，按照“項目責任化、責任具體化、進度時間化”要求，明確專人跟蹤協(xié)調(diào)、掛圖作戰(zhàn)、倒逼服務(wù)、交叉作業(yè)，確保6個結(jié)轉(zhuǎn)項目快竣工、5個新開工項目快建設(shè)。著力做大龍頭企業(yè)，培強中小企業(yè)，力爭全年新增規(guī)模以上企業(yè)6家以上，新培育億元企業(yè)3家以上。

　　精心栽得梧桐樹，不愁鳳凰不自來。“我們將破解要素難題，做優(yōu)項目載體，做大發(fā)展空間，為園區(qū)新一輪發(fā)展打造騰飛跑道。”錢軍表示，將以“非常態(tài)”舉措適應(yīng)“新常態(tài)”、破解“硬約束”。完善疏港產(chǎn)業(yè)大道實施方案，加快啟動建設(shè)，進一步提升岸線資源對腹地的帶動輻射作用。同時，加快通用碼頭群的勘測、規(guī)劃設(shè)計等前期工作，盡快啟動審批和建設(shè)，完善園區(qū)碼頭配套服務(wù)功能，不斷提升重特大項目的吸引力和承載力。按照“以港興產(chǎn)、以產(chǎn)帶城，港產(chǎn)城聯(lián)動融合發(fā)展”的思路，加快四海家園、50萬平方米安置房、鄰里中心、綠化亮化等重點工程建設(shè)，進一步完善新城產(chǎn)業(yè)配套服務(wù)功能；啟動中丹集團總部大樓、宏峰科技新材料研究院、揚子鑫福職工公寓建設(shè)，努力為重點企業(yè)發(fā)展壯大提供有力支撐。另外，有效破解各類難題，做好債券發(fā)行材料準備掃尾工作，做好企業(yè)融資工作，快速啟動重大項目、重點工程征地動遷工作，化解各類項目用地制約，促進園區(qū)在新一輪“渡江戰(zhàn)役”中激情燃燒、勇攀新高。