濟川藥業(yè):快步邁進“三個百”
。ㄓ浾 蔣凱)“目前,濟川藥業(yè)位居全國制藥工業(yè)企業(yè)第44位、江蘇省第6位,連續(xù)9年獲評為江蘇省民營企業(yè)納稅大戶、泰州市納稅10強企業(yè)。”4月13日,濟川藥業(yè)集團董事長曹龍祥說,“今年,我們將切實履行‘用科技捍衛(wèi)健康’的企業(yè)使命,以‘三年翻一番’的濟川速度,加快實現(xiàn)培育百億規(guī)模、爭先百強企業(yè)、鑄就百年品牌的戰(zhàn)略目標(biāo),鞏固泰興工業(yè)排頭兵和‘泰州醫(yī)藥名城’骨干企業(yè)的地位,努力為全市經(jīng)濟社會發(fā)展作出積極貢獻。” 曹龍祥說,企業(yè)將拓展產(chǎn)業(yè)鏈,擴張產(chǎn)品群,以轉(zhuǎn)型升級做大企業(yè)規(guī)模。按照預(yù)防、保健、養(yǎng)生、治療的社會大健康需求,加快實施以調(diào)整結(jié)構(gòu)、優(yōu)化升級為主要目標(biāo)的新一輪五年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,計劃投入30億元,規(guī)劃建設(shè)集藥品研制、現(xiàn)代中藥等九大功能為一體的“濟川健康產(chǎn)業(yè)園”,推進集團從“單純藥品制造業(yè)”向“打造社會大健康”轉(zhuǎn)變。同時,加快開發(fā)區(qū)新廠區(qū)200畝、公司東側(cè)168畝中的中藥提取、原料藥等9個項目的開發(fā)建設(shè)進度,力爭早竣工、早驗收、早投產(chǎn),力爭實現(xiàn)營銷能力超百億。 目前,該集團擁有10多個劑型180多個國藥準(zhǔn)字號產(chǎn)品,擁有國家火炬計劃項目2個、高新技術(shù)產(chǎn)品7個、江蘇省名牌產(chǎn)品4個,形成了一批單品種銷售10億元、5億元的產(chǎn)品群。今年,將進一步發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢,在鞏固發(fā)展以中成藥為主要產(chǎn)品的醫(yī)藥主業(yè)的同時,加快保健品及日化產(chǎn)品成果轉(zhuǎn)化,籌劃2個藥品、2個保健品以及“蒲地藍(lán)植物牙膏”日化產(chǎn)品上市銷售,努力為企業(yè)規(guī)模發(fā)展提供現(xiàn)實支撐。 去年12月,集團通過資本重組借殼成功上市,成為我市工業(yè)企業(yè)和泰州市醫(yī)藥行業(yè)首家上市企業(yè)。今年,公司將著力優(yōu)化資本運作,加快項目開發(fā),將首批募集的6.5億元資金,重點投入生產(chǎn)經(jīng)營和基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè),為企業(yè)規(guī)模發(fā)展夯實基礎(chǔ),確保實現(xiàn)銷售55億元、利稅10億元。同時組織市場調(diào)研,積極開展收購、并購、重組等資本化運作,不斷突破企業(yè)發(fā)展層次,積極展示公眾企業(yè)形象,推進企業(yè)由規(guī)模化、市場化向資本化、國際化邁進。 據(jù)了解,濟川藥業(yè)還將堅持大投入,推動快發(fā)展,以科技創(chuàng)新做強企業(yè)實力。搶抓醫(yī)藥行業(yè)優(yōu)勝劣汰的發(fā)展機遇,在2013年完成原料藥、膠囊劑、顆粒劑、口服溶液劑、滴耳劑、溶液劑等車間新版GMP認(rèn)證任務(wù)的基礎(chǔ)上,按照新版GMP標(biāo)準(zhǔn),對今年新建和改造的膠漿劑、茶劑、保健品、中藥飲片車間,全面做好新版GMP認(rèn)證,確保一次性通過認(rèn)證驗收,搶抓醫(yī)藥行業(yè)競爭發(fā)展的先機。新增設(shè)備和技改投入9000萬元,購置先進設(shè)備,用于研發(fā)檢測和新建生產(chǎn)線,不斷提高研發(fā)和生產(chǎn)能力,努力為“生產(chǎn)管理零差錯、產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷”提供保證。加大新品研發(fā)投入。積極推進產(chǎn)學(xué)研“三線組合”,加強與中國藥科大學(xué)、南京中醫(yī)藥大學(xué)、中國中醫(yī)科學(xué)院西苑醫(yī)院等院所合作,加大兒科、婦科、消化科和抗生素等現(xiàn)代中藥品種的研發(fā)力度,力爭新品成果轉(zhuǎn)讓。發(fā)揮集團藥物研究院作用,落實研發(fā)投入8000萬元,堅持中藥新藥、保健產(chǎn)品、日化產(chǎn)品“三品齊發(fā)”,力爭獲得藥品批件6個,藥品轉(zhuǎn)讓及申報11個,新產(chǎn)品立項8個,保健品轉(zhuǎn)讓及申報5個。發(fā)揮“中國(泰興)銀杏產(chǎn)業(yè)研究院”作用,搞好院校、政府、企業(yè)“三位一體”合作,積極開發(fā)適合市場需求的銀杏中藥系列產(chǎn)品,為深化我市銀杏開發(fā)發(fā)揮作用。 曹龍祥介紹,濟川藥業(yè)更加注重創(chuàng)建軟實力,轉(zhuǎn)化硬實力,以文化引領(lǐng)做久企業(yè)品牌。推進企業(yè)先進文化,為做大企業(yè)提供精神動力。進一步強化以“兩誠兩能”為品質(zhì)教育的共性文化,推進以“弟子規(guī)”為素質(zhì)教育的個性文化,普及以“培訓(xùn)練”為能力教育的管理文化,導(dǎo)入卓越績效管理意識,構(gòu)建文化自覺驅(qū)動機制,將核心文化各項要素,融入企業(yè)決策、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、服務(wù)全過程,讓先進的企業(yè)文化真正產(chǎn)生競爭力和影響力。堅持塑造人才文化,為做久企業(yè)構(gòu)建資源梯隊。落實“以待遇吸引人才、以事業(yè)造就人才、以感情留住人才”理念,大力吸引創(chuàng)新人才到濟川發(fā)展,誠聘成熟性人才加盟濟川。按照“薪酬高于同地區(qū)、待遇優(yōu)于同行業(yè)”的標(biāo)準(zhǔn),大幅提高干部員工薪酬福利待遇。進一步完善即時激勵、階段獎金等激勵政策,讓干部員工享受企業(yè)改革和發(fā)展的紅利。認(rèn)真落實員工“六必訪”、“燭光樂”、給員工父母寄發(fā)“生日感恩金”實施規(guī)定,使企業(yè)真正成為干部員工溫馨和諧的精神家園。打造市場營銷文化,為做強企業(yè)提供市場活力。針對醫(yī)藥市場的新形勢,積極創(chuàng)新營銷文化,推進營銷改革,轉(zhuǎn)換營銷策略,堅持“健康營銷塑名片、星級服務(wù)打品牌”的營銷方式,由傳統(tǒng)的“人海營銷”、“產(chǎn)品營銷”轉(zhuǎn)向“人文營銷”、“健康營銷”、“服務(wù)營銷”,從“賣產(chǎn)品”到“賣服務(wù)”,用“賣”服務(wù)“買”人心,大力做好獨家劑型、品牌產(chǎn)品的市場推廣工作,提升專家、醫(yī)生、患者對公司產(chǎn)品的認(rèn)知度和忠誠度,不斷擴大品牌影響力和市場份額。 |
