通訊員 葉正富 肖杰文 報(bào)道 4月23日，泰興市供電公司組織各部門單位人員開展“五位一體”基層管理信息系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)。這是公司深入推進(jìn)“五位一體”協(xié)同機(jī)制的一項(xiàng)重要舉措。

　　“五位一體”協(xié)同機(jī)制建設(shè)是國網(wǎng)公司在“三集五大”實(shí)踐探索中提出的重要?jiǎng)?chuàng)新舉措，也是鞏固和深化“三集五大”創(chuàng)新成果的客觀需要。該系統(tǒng)是構(gòu)建以崗位職責(zé)為基礎(chǔ)、業(yè)務(wù)流程為紐帶、制度標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)、風(fēng)險(xiǎn)防控為導(dǎo)向、考核評(píng)價(jià)為保障、信息技術(shù)為支撐的管理體系，重點(diǎn)解決基礎(chǔ)管理體系重復(fù)建設(shè)、管理要求沖突矛盾、信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)壁壘等突出問題，實(shí)現(xiàn)分散式多職能管理體系向基于流程的統(tǒng)一管理體系的整合提升，推動(dòng)管理由職能驅(qū)動(dòng)型向流程驅(qū)動(dòng)型轉(zhuǎn)變，有效提升“三集五大”體系運(yùn)轉(zhuǎn)效率。據(jù)了解，員工登錄基層管理信息系統(tǒng)平臺(tái)后，可直觀瀏覽本崗位對(duì)應(yīng)的“五位一體”信息，將管理要求融入日常業(yè)務(wù)，解決做什么、誰來做、怎么做、做到什么程度、效果如何評(píng)價(jià)的問題，幫助員工高效、快捷、精益地開展工作。

　　下一步，該公司將在上級(jí)專業(yè)部門的指導(dǎo)下，扎實(shí)做好“五位一體”管理體系常態(tài)運(yùn)行工作，健全完善該體系工作機(jī)制。同時(shí)，按照培訓(xùn)要求，參培人員要將培訓(xùn)內(nèi)容普及到每位員工，確保每一位員工都能熟練掌握應(yīng)用該系統(tǒng)，從而全力推動(dòng)企業(yè)信息化建設(shè)，促進(jìn)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。