“蘇超”奪冠后，泰州下一步棋如何走？
鳳凰路觀察 | 觀察泰州城市發(fā)展大方向，致力高端、深度、品質(zhì)悅讀
距離泰州勇奪“蘇超”桂冠，已經(jīng)過去快四個月了。在這個時間點，2月26日，泰州召開了體育強市建設(shè)暨足球事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大會。對泰州而言，如何讓一座獎杯的價值超越體育本身，成為驅(qū)動城市發(fā)展的新引擎，是這場會議真正想要回答的問題。
冠軍“頭銜”更有壓力 過去提起泰州，外界的印象大多是安靜、宜居、生活節(jié)奏慢。日子舒服歸舒服，可太“安靜”，有時也意味著存在感不強。直到去年首屆“蘇超”，泰州以“黑馬”姿態(tài)殺出重圍。那段時間，街頭巷尾，大家聊的是球、看的是球、驕傲的也是球。身在其中的泰州人明白，這不僅僅是輸贏，它是一種久違的、全城上下擰成一股繩的感覺。這股擰成繩的勁兒，恰恰是在一種“沒什么包袱”的狀態(tài)下迸發(fā)出來的。
但現(xiàn)在不一樣了。市委書記姜冬冬在會上坦誠地分析了新賽季的三個“不一樣”：自身的心態(tài)不一樣了——從挑戰(zhàn)者變成守擂者；對手的實力不一樣了——大家都憋著勁打衛(wèi)冕冠軍；老百姓的期待不一樣了——從“進八強就好”到“必須再創(chuàng)輝煌”。這其實不僅僅是足球的處境，更是泰州這座城市發(fā)展到今天的一個隱喻。建市近三十年，泰州在江蘇這個“學(xué)霸省”里，很多時候是以一個追趕者的姿態(tài)出現(xiàn)。但“蘇超”奪冠這件事，微妙地改變了一種心理狀態(tài)。你在某個領(lǐng)域證明了“我能行”，外界對你的審視目光就會變高，內(nèi)部對自己的要求也會變高。
泰州的應(yīng)對之策，是繼續(xù)叫響“三個不相信”的英雄宣言。這不只是一個口號。在去年11月市委召開的做好“蘇超奪冠”后半篇文章工作部署會上，市委書記姜冬冬就曾強調(diào)，要把足球場上的奪冠激情轉(zhuǎn)化為推動全市高質(zhì)量發(fā)展的火熱實踐。當(dāng)一支球隊在絕境中敢打敢拼能夠突圍，那在招商引資的博弈中、在項目攻堅的難題前，這種精神就變成了具體的戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行力。
鳳凰路觀察注意到，會上有一組數(shù)據(jù)：數(shù)據(jù)顯示，春節(jié)假期全市納入監(jiān)測的文旅場所日均接待游客量同比增長22.43%，日均游客消費金額同比增長20.46%。在剛剛過去的這個春節(jié)，泰州的早茶店門口排起了長隊，外地牌照的車輛隨處可見。有早茶店負(fù)責(zé)人直言，今年春節(jié)客流量比往年增加30%，銷售額增長40%。如今泰州的許多早茶店早已打破時間限制，主動延伸服務(wù)時長，海棠春等知名早茶店更是開到了晚上。“早茶晚吃，伴你朝朝暮暮”，這種全天候的陪伴，道出的正是這座“蘇超冠軍城”獨特的煙火溫度。市委書記姜冬冬在省十四屆人大五次會議泰州代表團全體會議上發(fā)言時笑談?wù)f，“來泰州投資興業(yè)、觀光旅游的人多起來了，吃早茶要排隊了，本地人開始吃不到早茶了。”
這種爆發(fā)式增長，表面看是“蘇超”帶來的流量溢出，深層次看卻是泰州終于找到了將“水城慢生活”這種抽象概念具象化的載體。過去講泰州，總要解釋一遍“早上皮包水，晚上水包皮”，外地人聽著新鮮，但很難形成沖動消費。而現(xiàn)在，球迷因為一場比賽奔赴這座城市，在等待比賽的間隙，吃一頓“冠軍同款”的早茶，逛一逛溱湖濕地，臨走再帶幾件融合了海軍誕生地、渡江戰(zhàn)役“東線第一帆”等紅色IP的文創(chuàng)產(chǎn)品，這種體驗，比任何宣傳片都直觀。
更值得注意的是，市委書記姜冬冬提到的“服務(wù)焦慮”。他說，“泰州不是傳統(tǒng)的旅游強市，游客少的時候一些問題不那么明顯，但來的人多了，管理服務(wù)跟不上，就會影響城市的形象。”這種“焦慮”恰恰是一種清醒。對于泰州來說，現(xiàn)在的游客是來看球的，也是來嘗鮮的，但如果想讓他們“復(fù)購”，想讓“流量”變“留量”，就必須把從景區(qū)承載到停車引導(dǎo)，從排隊秩序到文明用語這些毛細(xì)血管都打通。這些細(xì)節(jié)處理不好，好不容易攢起來的口碑就會打折。 埋下更多體育的“種子” 這場大會除了聊“蘇超”，還有一個關(guān)鍵詞：青訓(xùn)。 中國人對體育的熱情，往往伴隨著一種“奪金即可，奪金即忘”的短周期記憶。但泰州這次提的是“足球事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”，并且專門成立了市足球運動管理中心、青少年足球訓(xùn)練中心。這其實是在做“埋種子”的事。
泰州在校園足球的布局上其實有很扎實的基礎(chǔ)。目前，全市已建成145所全國青少年校園足球特色學(xué)校，組建校園足球隊超過200支。難能可貴的是，泰州在試圖破解中國青少年足球那個著名的“12歲退役”困境，以“市隊校辦”模式創(chuàng)新，允許優(yōu)秀隊伍“整建制”升入初中，并在高中階段確保每年有四星級高中提供足球特長生名額。2024年泰興四高招收7名足球特長生，2025年泰州三中招收了12名足球特長生，為足球人才的可持續(xù)發(fā)展提供了堅實保障。 更溫情的一幕發(fā)生在去年11月。從泰州走出去的前國腳周高萍，回到母校姜堰南苑學(xué)校，把一枚沉甸甸的金牌掛在了81歲高齡的啟蒙教練俞建國的脖子上。這個故事之所以動人，是因為它揭示了一個良性循環(huán)：足球不僅僅是讓孩子出去闖蕩的跳板，也可以是游子歸鄉(xiāng)的紐帶。
與南京體育學(xué)院簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，目的也在于此——貫通從小學(xué)到大學(xué)的培養(yǎng)通道，讓有天賦的孩子不至于因為升學(xué)壓力而放棄熱愛。足球成為了孩子們通往廣闊世界的門。入選北京國安U21的欒家銘、代表江蘇出戰(zhàn)全運會的朱家旭和夏宇涵，是從校園走出的職業(yè)榜樣；每年還有一批足球少年憑“球技+文化成績”，敲開河海大學(xué)、江蘇師范大學(xué)等名校的大門。這其實是想讓體育回歸教育的本質(zhì)，不只培養(yǎng)能踢球的運動員，更培養(yǎng)因體育而擁有健全人格的人。
一座城的“乘勢而上” 市委書記姜冬冬把經(jīng)濟工作比作成足球賽事。雖然是一種修辭，但也反映了一種治理思路的轉(zhuǎn)變。城市經(jīng)營和踢球其實很像，既要有個人能力的靈光一現(xiàn)，更要有整體的戰(zhàn)術(shù)配合。如果只有前鋒（招商部門）在前面拼命跑，中場（要素保障、政務(wù)服務(wù)）傳不出球，后場（營商環(huán)境）老是漏人，那這場比賽注定贏不了。
泰州要做的，是把去年夏天那支足球隊在賽場上展現(xiàn)出的那種“血性與韌勁”，復(fù)制到經(jīng)濟建設(shè)的每一個角落。去年，泰州在“蘇超”奪冠后，并沒有停留在慶祝里，而是緊鑼密鼓地赴上海、深圳、西安等地開展招商推介活動。這種“乘勢而上”不是盲目跟風(fēng)，而是一種清醒的戰(zhàn)略判斷。就在這個月，泰州的“蘇超冠軍城戶外運動線路”剛剛?cè)脒x了國家體育總局發(fā)布的“2026年春節(jié)假期戶外運動精品線路”。這條線路從興化的水上森林一直延伸到靖江的長江岸邊，串聯(lián)起了泰州從北到南的家底。這說明，泰州的野心早已不局限于足球場，而是要把整個城市變成一個大體育場，讓體育成為驅(qū)動城市發(fā)展的新引擎。 一座城市和一個人一樣，是需要高光時刻的。但比高光時刻更重要的，是燈光熄滅之后的日子。是訓(xùn)練場上的汗水，是青訓(xùn)營里的奔跑，是早茶店里那一句“慢走，再來”的問候，是招商人員遞出名片時那一句“我們來自冠軍城”的自豪。 泰州的“下半場”，才剛剛吹響哨聲。正如“這里是泰州，我們是冠軍”主題曲《鳳鳴凌霄》里唱的，“不相信平凡人就不能發(fā)光，不相信荊棘處就不能夠鏗鏘，不相信鏖戰(zhàn)中就不能稱王”。對于泰州來說，冠軍不是終點，而是一個全新的起點。如何讓泰州在高質(zhì)量發(fā)展的賽道上，一直保持“三個不相信”的勁頭，才是這場關(guān)于體育強市建設(shè)的大會，真正想要達成的目標(biāo)。 |
煙火里的“流量密碼”
