​在“雙碳”目標(biāo)驅(qū)動(dòng)下，企業(yè)社會(huì)責(zé)任與公益創(chuàng)新正碰撞出新的火花。近段時(shí)間，江蘇華新環(huán)保設(shè)備科技有限公司推出的“光伏+公益”項(xiàng)目引發(fā)廣泛關(guān)注。該項(xiàng)目通過(guò)將光伏發(fā)電節(jié)省的電費(fèi)定向投入公益基金，不僅為環(huán)保事業(yè)注入綠色動(dòng)能，更成為幫扶家鄉(xiāng)困境兒童的暖心橋梁。而這一創(chuàng)新模式背后，藏著一段“父子接力”的公益故事。

華新環(huán)保公司總經(jīng)理姚金元介紹，興化市綠色能源有限公司在該市竹泓鎮(zhèn)建設(shè)的首批分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目已順利完成并網(wǎng)發(fā)電。項(xiàng)目投運(yùn)后，顯著降低了合作企業(yè)用電成本，江蘇華新環(huán)保設(shè)備科技有限公司月均電費(fèi)支出由12421.54元降至5115.4元，降幅58.8%，預(yù)計(jì)年度可節(jié)約電費(fèi)支出9萬(wàn)元。“這些省下來(lái)的錢，我們沒(méi)有留在賬上，而是全部投入了興化市華新愛(ài)心助學(xué)基金會(huì)。”姚金元說(shuō)。

公益項(xiàng)目背后，離不開(kāi)姚金元之子、華新環(huán)保新媒體部負(fù)責(zé)人姚永琪的堅(jiān)持。這位“00后”青年回憶，學(xué)生時(shí)代班上有個(gè)同學(xué)因?yàn)榧彝ダщy，緊衣縮食。“我想幫他，可當(dāng)時(shí)自己也是個(gè)學(xué)生，什么都做不了。”姚永琪說(shuō)。

這份“無(wú)力感”在他心中埋下了種子。大學(xué)畢業(yè)后，姚永琪向父親提出成立公益基金會(huì)的想法，卻遭到反對(duì)。“父親覺(jué)得企業(yè)目前資金壓力大，公益可以等幾年再做。”姚永琪沒(méi)有放棄，他查閱資料、制定方案，并承諾從自己的個(gè)人工作室中劃撥資金作為“啟動(dòng)金”。

“他拿著厚厚的調(diào)研報(bào)告找我，說(shuō)‘光伏項(xiàng)目每年省9萬(wàn)元，我們拿出一部分，不影響公司運(yùn)轉(zhuǎn)，卻能改變很多孩子的命運(yùn)’。”姚金元被兒子的執(zhí)著打動(dòng)，最終同意將光伏電費(fèi)全部投入基金會(huì)，并決定從公司年度盈利中再劃撥一部分作為補(bǔ)充資金。“他讓我看到，年輕一代的公益理念更細(xì)膩、更有溫度。”姚金元說(shuō)。

如今，該基金會(huì)通過(guò)入戶調(diào)研、家庭經(jīng)濟(jì)狀況核查以及綜合評(píng)估等方式，完成首期資助對(duì)象遴選工作，從全鎮(zhèn)57名困境兒童中確定5名作為首批資助對(duì)象，并建立動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，每學(xué)期末根據(jù)受助家庭實(shí)際變化情況調(diào)整資助名單，確保幫扶精準(zhǔn)性。

姚永琪表示，“光伏+公益”不能僅僅停留在資金資助方面，他將不定期邀請(qǐng)華東理工大學(xué)社會(huì)工作專業(yè)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展團(tuán)體輔導(dǎo)與個(gè)案咨詢，整合企業(yè)資源為即將步入社會(huì)的困難家庭成員提供社會(huì)實(shí)踐場(chǎng)所，或者幫助具備勞動(dòng)能力的家庭成員對(duì)接本地企業(yè)崗位信息。“希望更多企業(yè)加入，讓每一度綠電都成為改變命運(yùn)的希望之光。”姚永琪說(shuō)。