比如，如何借助賽事“窗口”做好城市形象營(yíng)銷(xiāo)。“蘇超”開(kāi)賽以來(lái)，常州被網(wǎng)民冠以“輸了筆畫(huà)贏了流量”，成為城市營(yíng)銷(xiāo)的成功案例，引來(lái)各地效仿。泰州與南通地理同源、歷史同脈、文化同根，兩隊(duì)賽前，兩地文旅展開(kāi)跨越千年的CP互動(dòng)，上演舌尖上的“雙城記”，贏得各界好評(píng)。甚至在“誰(shuí)是真南哥”的地域熱梗中，泰州也分得一杯羹。“江蘇只有一個(gè)南哥——戴南”，“阿泰家的、鎮(zhèn)級(jí)、400億”，自豪之情溢出屏幕，幽默間向外界展示了這座城市一個(gè)小鎮(zhèn)的富足。顯然，當(dāng)一場(chǎng)足球賽能讓觀眾記住城市的味道、聽(tīng)懂方言的幽默，賽事的勝負(fù)已不那么重要。

再如，如何將賽事“流量”轉(zhuǎn)化為消費(fèi)“增量”。賽事被譽(yù)為“流動(dòng)的GDP”，因一場(chǎng)比賽而奔赴一座城市，正在成為新的消費(fèi)趨勢(shì)。球迷涌入帶動(dòng)住宿、餐飲等基礎(chǔ)消費(fèi)，并在多個(gè)領(lǐng)域產(chǎn)生連鎖反應(yīng)，最終實(shí)現(xiàn)消費(fèi)總量的疊加式增長(zhǎng)。如，常州主場(chǎng)數(shù)據(jù)顯示，場(chǎng)均8000名觀眾雖只有8萬(wàn)元票務(wù)收入，但撬動(dòng)了餐飲、交通、周邊產(chǎn)品等超200萬(wàn)元的綜合消費(fèi)；端午三天假期中，外地游客在南京文旅消費(fèi)總額達(dá)17.6億元，同比增長(zhǎng)5.6%，“蘇超”功不可沒(méi)。這些都是典型的“賽事經(jīng)濟(jì)”乘數(shù)效應(yīng)。

近期，泰州文旅部門(mén)也發(fā)布球迷福利，這也必將給泰州帶來(lái)可觀的文旅消費(fèi)收益。當(dāng)文化內(nèi)核與體育引領(lǐng)、旅游載體深度融合，賽事熱度將會(huì)轉(zhuǎn)化為更多消費(fèi)熱度與城市活力。

又如，如何借助“賽事+”激活產(chǎn)業(yè)新動(dòng)能。從綠茵場(chǎng)到產(chǎn)業(yè)鏈延伸，足球賽如同一個(gè)支點(diǎn)，不僅能為消費(fèi)注入強(qiáng)勁動(dòng)能，還可以體育為媒，撬動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈，帶來(lái)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新增長(zhǎng)點(diǎn)。如，針對(duì)廣大網(wǎng)民制造的常州熱梗，常州一家淘寶小店順勢(shì)上架了一款“叫南哥”的帆布包，結(jié)果直接賣(mài)爆，僅一天訂單就超400單；而常州中華恐龍園采用網(wǎng)絡(luò)熱度最高的“恐龍妹”創(chuàng)意，推出“萌動(dòng)全蘇·恐龍妹妹系列玩偶”，上線(xiàn)48小時(shí)就銷(xiāo)售了近8000單；徐州某足球產(chǎn)品企業(yè)在“蘇超”賽事期間市場(chǎng)關(guān)注度飆升，端午假期后的首個(gè)交易日股價(jià)漲幅為12.98%……這些都印證了賽事對(duì)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)力賦能。泰州如何以足球?yàn)?ldquo;引子”，不斷激發(fā)創(chuàng)新活力，開(kāi)發(fā)足球IP周邊產(chǎn)品，拓展現(xiàn)有體育器材特色產(chǎn)業(yè)，這其中大有文章可做。

城市是體育的“賽場(chǎng)”，賽事是城市的“秀場(chǎng)”。面對(duì)這波“蘇超”大流量，我們惟有把握契機(jī)，讓更多人知道泰州、愛(ài)上泰州、來(lái)到泰州。