新華網(wǎng)南京9月24日電（虞啟忠）2020年注定是不平凡的一年。越是新冠肺炎疫情防控特殊時期，民族品牌企業(yè)越要體現(xiàn)出以天下為己任的擔當精神，在決勝小康的路上，民族品牌越要展現(xiàn)硬核力量。

　　當前，中國速度向中國質量轉變，中國產(chǎn)品向中國品牌轉變。2020中國品牌價值評價榜在上海重磅發(fā)布，揚子江藥業(yè)集團有限公司以品牌強度945分、品牌價值505.95億元，獲得中國品牌價值榜醫(yī)藥健康板塊品牌強度、品牌價值雙第一。這也是揚子江繼2016年、2019年獲得醫(yī)藥健康板塊品牌強度、品牌價值“雙第一”之后再度問鼎。

　　揚子江藥業(yè)再次問鼎中國品牌價值榜醫(yī)藥健康板塊品牌“雙料冠軍”靠啥加持？2020年9月23-24日，新華社民族品牌工程辦公室攜手國務院國資委新聞中心、中國品牌建設促進會等，在上海舉辦中國品牌日系列系列活動�；顒又校�我們就揚子江藥業(yè)品牌建設進行了深入探尋。

　　“揚子江成為民族醫(yī)藥第一品牌，既是物質的積累，更是精神的凝聚，還有智慧生態(tài)圈的超前布局�！倍�事長徐鏡人如是說。

　　一個核心理念一支過硬隊伍固本培元

　　“品牌精神”和“品牌文化”構成了揚子江藥業(yè)的品牌內(nèi)核。在揚子江藥業(yè)品牌建設中，積極倡導“品牌是企業(yè)的靈魂，質量是品牌的靈魂”的品牌精神，大力弘揚“揚子江水哺育中華，揚子江藥造福華夏”的品牌文化。揚子江藥業(yè)始終堅持以高質量藥品惠民，以高質量發(fā)展報國。

　　品牌首先是產(chǎn)品品質。在揚子江人的眼里，藥品質量容不得半點的馬虎和瑕疵。他們對質量的敬畏發(fā)自內(nèi)心——“任何困難都不能把我們打倒，唯有質量”，“為父母制藥，為親人制藥”的質量文化，深深地融入揚子江的基因，感召大家用匠心做好每一粒藥。

　　而實現(xiàn)匠心品質離不開一支過硬的隊伍。2019年，揚子江專門成立質量品牌部，形成集團化頂層設計、板塊化監(jiān)督管理、法人化合規(guī)運營模式。質量管控始于源頭，嚴把每道質量關，涵蓋藥品全生命周期。對標國際先進水平，篤實改進提升揚子江品牌附加值。

　　“質量月”和QC小組活動成為塑造產(chǎn)品質量的主要抓手。每年3月、9月，揚子江藥業(yè)開展兩次“質量品牌·安全環(huán)保月”，推行“四位一體”管理�！霸略露际琴|量月，人人都是首席質量官”，質量意識深入人心。QC（質量控制）小組，是培育揚子江工匠的“搖籃”。120多個QC小組活躍在揚子江各條戰(zhàn)線，員工主動發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、創(chuàng)新工作方法。十多年來，累計開展各類QC課題達1000多個，攻克了“B+S設備防斷針裝置”“凍干粉針劑西林瓶壁外藥粉附著”“中藥微量重金屬元素測定新方法”等許多技術難關和行業(yè)共性難題。在全國乃至國際QC小組交流賽事中，揚子江蟬聯(lián)全國醫(yī)藥行業(yè)QC成果一等獎“十六連冠”。近5年參加國際QC大賽共獲得20項金獎，在國際質量舞臺上綻放異彩。

　　一份擔當傳承一種向上向善的精神

　　“金杯銀杯，不如老百姓的口碑”。品牌，除了打造行業(yè)高品質標桿，更離不開老百姓的口碑。揚子江品牌凝聚著企業(yè)社會責任和擔當。

　　2020年，面對突如其來的新冠肺炎疫情，揚子江藥業(yè)在抗疫中彰顯責任擔當，在疫情最嚴重的時候，第一時間緊急調配2000件具有清熱解毒功效的藥品，星夜馳援武漢。而這僅僅是揚子江藥業(yè)傳承向上向善精神的一個縮影。

　　馳援武漢

　　2020年9月3日，由中國醫(yī)院協(xié)會牽頭，揚子江藥業(yè)集團等愛心企業(yè)參與的精準健康扶貧納雍縣援助項目捐贈儀式在貴州納雍縣舉行。揚子江藥業(yè)向納雍縣人民醫(yī)院、赫章縣中醫(yī)院捐贈價值60萬元的物資和現(xiàn)金。

　　2020年1月21日，揚子江藥業(yè)集團向安徽省黃山市47個村衛(wèi)生室捐贈健康一體機、身份證讀卡器、電子血壓計、電子身高體重儀、紫外線消毒車、輸液椅等醫(yī)療設備，用以提升農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務能力和水平，切實解決了群眾特別是農(nóng)村貧困人口“家門口”看病的切實需求。

　　2019年10月10日，揚子江藥業(yè)向河南省商城縣人民醫(yī)院捐贈了25萬元現(xiàn)金和25萬元藥品，為大別山革命老區(qū)的健康扶貧工作貢獻一份力量。

　　據(jù)了解，近年來，揚子江藥業(yè)與各級衛(wèi)生健康事業(yè)管理部門、中國醫(yī)院協(xié)會等單位攜手合作，共同推進“精準健康扶貧項目”。以醫(yī)院“結對”精準幫扶、專家下基層、醫(yī)院管理專題講座等形式開展對口幫扶，力求減少因病致貧的現(xiàn)象。

　　近兩年來，集團全年累計投入扶貧專項資金2400余萬元，積極在貴州、云南、陜西等10個省份開展對口幫扶，共開展醫(yī)院管理專題講座20余場，基層科室建設與臨床醫(yī)技水平提升培訓40余場，專家走基層考察、義診40余次，藥品和物資捐贈80多場，援建村衛(wèi)生室130多個。

　　“揚子江藥業(yè)制藥上要做領頭羊，精準扶貧要爭當急先鋒�！毙扃R人說，集團的工作指向、發(fā)展導向、努力方向，始終要做到與國家戰(zhàn)略同頻共振。揚子江藥業(yè)將持續(xù)和中國醫(yī)院協(xié)會等單位合作，把醫(yī)療精準扶貧、產(chǎn)業(yè)精準扶貧工作做好、做實。

　　“責任產(chǎn)生凝聚力”。揚子江藥業(yè)向上向善、勇于擔當?shù)摹按艌觥贬尫帕藦姶蟮南蛐牧Γ�越來越多的愛心企業(yè)參與到健康扶貧中來，為2020年脫貧攻堅最后勝利貢獻出更多力量。

　　一張數(shù)字化轉型藍圖不斷放大科技賦能優(yōu)勢

　　隨著科技的進步，人們對品牌的理解，也越來越強調科技內(nèi)涵。在揚子江藥業(yè)品牌戰(zhàn)略中，一張數(shù)字化轉型的藍圖按下了“快進鍵”，以科技賦能品牌，以科技賦能企業(yè)，不斷提升了揚子江品牌的“含金量”“科技范”“時代感”。

　　在龍鳳堂口服液1號車間，一條條現(xiàn)代化的流水生產(chǎn)線高速運轉，正在生產(chǎn)具有清熱解毒、利咽消腫功效的藥品。只見12支口服液被機械臂快速準確地抓取，一一對應投放到白色包裝膜的凹槽中，這是一個包裝盒的量。以此為單元，口服液完成了從生產(chǎn)到包裝的關鍵環(huán)節(jié)。車間主任介紹說，從這條自動包裝流水生產(chǎn)線上，每天有250多萬支口服液源源不斷地生產(chǎn)出來。

　　龍鳳堂始建于2014年，整合揚子江中藥產(chǎn)業(yè)資源，設計建造融入了高科技、智能化元素。建設運用中藥整體集成物流系統(tǒng)、機器人投料系統(tǒng)、生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)，形成一套完備的現(xiàn)代化從中藥材前處理到提取的整體解決方案。

　　揚子江藥業(yè)集團有限公司（港內(nèi)）總經(jīng)理助理張建中介紹，藥品生產(chǎn)、檢測最大風險是“人”，為保證藥品生產(chǎn)過程、檢測過程有效控制，確保生產(chǎn)出合格藥品，揚子江注重采購具有國際先進水平自動化程度高的生產(chǎn)設備和檢測儀器來生產(chǎn)、檢測藥品，實施“機器換人”，減少人為風險。“揚子江以先進的自動化設備帶領著企業(yè)高速發(fā)展�！睆埥ㄖ姓f，目前集團所有的生產(chǎn)線都已經(jīng)實現(xiàn)了自動化控制，很多生產(chǎn)線的先進程度達到了國內(nèi)甚至國際領先水平。公司技術裝備達國際領先水平，其中高、精、尖數(shù)控設備、進口生產(chǎn)設備300多臺套，超過100萬元設備200多臺，近三年每年在設備采購、改造等方面的投資都在1億元以上，且每年都有不同程度的增加。

　　除了自動化設備，公司還率先將信息化系統(tǒng)投入到生產(chǎn)管理，將制造業(yè)信息技術、自動化技術、現(xiàn)代管理技術與制造技術相結合，改善制造企業(yè)的經(jīng)營、管理、產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)等各個環(huán)節(jié)，提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質量和企業(yè)的創(chuàng)新能力，降低消耗，帶動產(chǎn)品設計方法和設計工具的創(chuàng)新、企業(yè)管理模式的創(chuàng)新、制造技術的創(chuàng)新以及企業(yè)間協(xié)作關系的創(chuàng)新，從而實現(xiàn)產(chǎn)品設計制造和企業(yè)管理的信息化、生產(chǎn)過程控制的智能化、制造裝備的數(shù)控化以及咨詢服務的網(wǎng)絡化，全面提升公司的競爭力。

　　“近年來，揚子江以新型傳感器、智能控制系統(tǒng)、工業(yè)機器人、自動化聯(lián)動設備為代表的智能制造模式高速發(fā)展著，極力達到自動化設備、智能化軟件與集成化系統(tǒng)的深度融合，效率、得率（合格品）、質量、人員優(yōu)化等方面都得到了極大提高�！睆埥ㄖ姓f，未來揚子江將全面引入SCADA、MES系統(tǒng)，與SAP系統(tǒng)一起，實現(xiàn)生產(chǎn)全過程的監(jiān)控，打造智能化工廠。

　　智能制造車間

　　“揚子江數(shù)字化轉型的又一個標志就是成功搭建了集團數(shù)字化平臺。”揚子江藥業(yè)信息中心總監(jiān)張愛軍介紹，2019年揚子江藥業(yè)就正式實施數(shù)字化轉型“2E”戰(zhàn)略（企業(yè)內(nèi)信息化（enterprise）+互聯(lián)網(wǎng)(Ecosystem)），圍繞管理、生產(chǎn)、經(jīng)營、營銷四個方面提出數(shù)字化轉型的目標，從信息安全、系統(tǒng)建設、數(shù)據(jù)中臺、業(yè)務中臺、流程管理、移動應用、主數(shù)據(jù)管理、合規(guī)管理等維度，對集團數(shù)字化轉型整體架構進行重塑，目標就是在合規(guī)化管理的基礎上，夯實信息基礎提升信息安全，加快系統(tǒng)推廣強化統(tǒng)一優(yōu)化，破除系統(tǒng)壁壘打造集團“業(yè)務中心、數(shù)據(jù)中臺”雙核心，引進BPM流程管理平臺和移動自主開發(fā)平臺，實現(xiàn)流程管理和移動應用的自主和統(tǒng)一。最終把企業(yè)各類分散的信息數(shù)據(jù)整合在統(tǒng)一的平臺上，共享這些信息數(shù)據(jù)，為決策、管理及整體優(yōu)化資源提供科學的數(shù)據(jù)依據(jù)，從而降低成本，提升用戶體驗，提高經(jīng)濟效益。

　　“管理數(shù)字化能夠給我們帶來的價值在于讓一切都變成數(shù)字和可視化，這樣就能實現(xiàn)更及時、更準確和更細致的管理。經(jīng)營數(shù)字化通過數(shù)據(jù)賦能分析，對經(jīng)營各個環(huán)節(jié)中的風險指標維度展示，為經(jīng)營決策能提前做到預警�！睆垚圮娬f，從本質來說，數(shù)字化是為價值而生，不是為技術而生。數(shù)字化短期價值在于提質增效，長期價值可以帶來商業(yè)模式的變革，通過數(shù)字化的工具，形成知識資產(chǎn)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)和平臺資產(chǎn)，為揚子江藥業(yè)賦能，不斷增加揚子江品牌的科技內(nèi)涵。

　　一張智慧生態(tài)網(wǎng)構建揚子江市場競爭新優(yōu)勢

　　“強強聯(lián)合，構建智慧生態(tài)圈，用品牌賦能品牌”�？萍假x能效應不斷放大的背后，其實是揚子江藥業(yè)智慧生態(tài)圈的布局和壯大。揚子江藥業(yè)從傳統(tǒng)制造向數(shù)字化轉型的過程中，在供應、生產(chǎn)、銷售、流通等環(huán)節(jié)對品牌生態(tài)圈超前布局。

　　“生產(chǎn)層面，先進設備才能支撐起揚子江藥業(yè)對品質的超高要求，所以揚子江設備供應商‘大牌云集’�！睆埥ㄖ姓f，集團所有車間覆蓋國際領先品牌設備及儀器，包括國際先進進口設備德國B+S灌裝聯(lián)動線、德國烏爾曼自動包裝線、意大利馬克西尼自動包裝線、德國GEA自動出料系統(tǒng)、GEA壓片機、GEA流化床、GEA、日立、貝威蒂燈檢機、德國博世充填機、意大利伊馬包衣機、伊馬充填機、意大利斯蒂莫斯及芬蘭芬娜夸多效蒸餾水機純蒸汽發(fā)生器、安捷倫高效液相、PMS塵埃粒子檢測系統(tǒng)等。

　　自動投料機器人

　　“以前的企業(yè)競爭力強調的是供應鏈優(yōu)勢，強調上下游的資源整合能力，而現(xiàn)在生態(tài)圈優(yōu)勢將成為揚子江藥業(yè)新的競爭優(yōu)勢�！睋P子江藥業(yè)集團零售市場部品牌管理處陳景介紹，揚子江藥業(yè)從科技創(chuàng)新、資源融合、產(chǎn)業(yè)鏈構建等各方面，攜手合作伙伴共建共贏，共同打造智慧生態(tài)圈，不斷推動大健康產(chǎn)業(yè)可續(xù)發(fā)展。

　　互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院和網(wǎng)上藥店是揚子江藥業(yè)“醫(yī)療新基建”的重要組成部分，揚子江藥業(yè)選擇了與“好大夫”和阿里天貓合作，品牌優(yōu)勢互補，相互賦能。2020年4月上線以來，好評不斷，收獲了一波大眾消費者，提升了揚子江產(chǎn)品、品牌和服務，在醫(yī)院以外的認知度，加速了揚子江新零售的發(fā)展。

　　產(chǎn)業(yè)大變革，中藥大時代。2019年11月11日，由揚子江藥業(yè)集團主辦的2019年第七屆和熙論壇在泰州隆重開幕。這是一場“國粹之約”。近500名國內(nèi)的資深政策專家、經(jīng)濟學家、行業(yè)大咖、百強連鎖藥店高層管理人員等一起“頭腦風暴”，把脈行業(yè)，共商醫(yī)藥零售行業(yè)發(fā)展大計、探討行業(yè)變革方向、探索多元化新零售合作模式。據(jù)了解，“和熙論壇”從2013年開始，至今已經(jīng)舉辦了6屆，通過邀請全國百強醫(yī)藥連鎖企業(yè)負責人交流，醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)對消費者需要什么樣的產(chǎn)品，什么樣的產(chǎn)品暢銷等，可以及時感知。還可以整合很多線上線下的資源和服務，通過人工智能、大數(shù)據(jù)等幫助企業(yè)更好地將產(chǎn)品與消費者結合，更好地服務消費者，也讓消費者能夠更開心、更放心地與企業(yè)互動�！白鹬貙�業(yè)、尊重科學，是揚子江藥業(yè)始終如一追求的學術形象�！标惥罢f。

　　揚子江在2017年搭建護佑之家微信管理平臺，作為線上學術活動的統(tǒng)一出口，旨在為醫(yī)生高效傳遞疾病領域相關診療信息、指南資訊解讀、行業(yè)會議信息等內(nèi)容。疫情期間快速響應，開展了130余場線上會議，為各領域醫(yī)生傳遞新冠下的診療注意事項，搭建了醫(yī)生間良好的互動交流平臺。目前護佑之家實名注冊醫(yī)生58000余人。

　　2018年，揚子江藥業(yè)品牌建設的兩大動作引人注目：一是入選新華社民族品牌工程，借力更高水準的品牌傳播平臺與渠道；二是在京廣線、京滬線、京哈線、西成線30組高鐵冠名廣告投放，使揚子江品牌傳播進入“高鐵時代”。

　　搭乘“一帶一路”東風，揚子江品牌加快“走出去”。2019年末83個制劑品種已獲得海外證書，58個品種遠銷海外并為當?shù)鼐用袼�熟知。按下快捷鍵，跑出加速度。良好的生態(tài)圈，真正實現(xiàn)了品牌之間相互賦能，也形成揚子江藥業(yè)新的競爭優(yōu)勢。

　　再出發(fā)，品牌引領揚子江篤行致遠

　　“在中西藥基礎上，逐步涉足醫(yī)療器械、中藥飲片、保健品等大健康領域，樹立大健康領域優(yōu)勢健康品牌�！贝蜷_揚子江藥業(yè)“十四五”品牌規(guī)劃，創(chuàng)新發(fā)展，大踏步推進品牌建設從B端向C端的轉型；利用5G、AI、大數(shù)據(jù)、KOC等進行數(shù)字化、精準化的品牌營銷；積極履行社會責任，支持醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)、教育、擁軍和扶貧項目；實現(xiàn)中藥國際化，同時布局歐美澳等高端市場等宏偉畫卷正徐徐展開。

　　揚子江水哺育中華，揚子江藥造福華夏�！皳P子江品牌”激勵著揚子江人沿著高質量發(fā)展道路更高追求。

　　品牌引領、智慧生態(tài)賦能，質量、創(chuàng)新、文化“三箭齊發(fā)”，揚子江藥業(yè)這塊金字招牌崇善致美、篤行致遠。