泰興堅(jiān)持“三步走”強(qiáng)化對(duì)“營(yíng)轉(zhuǎn)非”大客車(chē)源頭監(jiān)管工作
李國(guó)祥 黃新麗
為進(jìn)一步深化道路交通管理”百日行動(dòng)”,根據(jù)上級(jí)部署,泰興公安交警大隊(duì)堅(jiān)持“三步走”強(qiáng)化對(duì)“營(yíng)轉(zhuǎn)非”大客車(chē)的源頭監(jiān)管工作。 第一步:管理有方 大隊(duì)成立了“營(yíng)轉(zhuǎn)非”大客車(chē)專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,由大隊(duì)長(zhǎng)陳今文任組長(zhǎng),其他大隊(duì)負(fù)責(zé)人及各所隊(duì)主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組在車(chē)管所下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的落實(shí)推進(jìn)和協(xié)調(diào)指導(dǎo)。通過(guò)召開(kāi)大隊(duì)辦公會(huì)研究制定了實(shí)施方案,明確源頭、路面、宣傳、科技等方面的任務(wù)和目標(biāo),穩(wěn)步推進(jìn)轄區(qū)整治工作。 第二步:排查從細(xì) 根據(jù)公安部交管局、省廳交警總隊(duì)有關(guān)通知要求和部署,在6月20日前,對(duì)省廳推送的13輛“營(yíng)轉(zhuǎn)非”大客車(chē)所有人、管理人、駕駛?cè)艘约败?chē)輛的使用情況進(jìn)行了一次全面排查,按照“見(jiàn)車(chē)見(jiàn)人、一車(chē)一檔”要求建立了臺(tái)帳,并在“源頭監(jiān)管系統(tǒng)”完善“營(yíng)轉(zhuǎn)非”大客車(chē)的相關(guān)信息。通過(guò)核查比對(duì),列管12輛、強(qiáng)制注銷(xiāo)1輛。7月3日,對(duì)12輛“營(yíng)轉(zhuǎn)非”大客車(chē)全部噴涂了“禁止本車(chē)從事?tīng)I(yíng)運(yùn)業(yè)務(wù)”的專(zhuān)用標(biāo)識(shí),公布了舉報(bào)電話,關(guān)對(duì)駕駛?cè)碎_(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)教育。 第三步:監(jiān)管從嚴(yán) 大隊(duì)要求轄區(qū)各中隊(duì)將“營(yíng)轉(zhuǎn)非”大客車(chē)納入中隊(duì)重點(diǎn)車(chē)輛源頭監(jiān)管范圍,對(duì)駕駛?cè)嗣吭逻M(jìn)行一次安全教育,對(duì)車(chē)輛每月進(jìn)行一次檢查,對(duì)違法未處理的督促及時(shí)處理,對(duì)不符合安全運(yùn)行條件的跟蹤督促整改。要求各中隊(duì)對(duì)此次的調(diào)查建檔和今后的管理情況形成臺(tái)帳,列入夏季車(chē)管工作考核。 |
