近幾年，隨著我市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和綜合實(shí)力的不斷增強(qiáng)，體育彩票從無(wú)到有，由弱而強(qiáng)，一直保持著良好的發(fā)展勢(shì)頭，為我市體育基礎(chǔ)設(shè)施改善提供了資金保障，對(duì)體育事業(yè)的發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。

    一是專設(shè)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化管理。在全省率先設(shè)立縣級(jí)體育彩票銷售管理中心，落實(shí)了人員編制、待遇，實(shí)行經(jīng)費(fèi)全保障，保持隊(duì)伍穩(wěn)定，形成整體合力。通過(guò)公開申報(bào)、搖號(hào)等辦法新建體彩銷售站，全市體彩銷售站達(dá)109家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率達(dá)100%。在全省縣級(jí)市率先制定出臺(tái)《泰興市體育彩票銷售站點(diǎn)管理規(guī)定》，明確了建、退、移站的規(guī)定要求和人員職責(zé)，確定了獎(jiǎng)懲辦法，推行了末位淘汰制，以規(guī)范化的管理，樹立了體育彩票的良好形象。

　　二是多位宣傳，打造品牌。建立多元化宣傳平臺(tái)，通過(guò)電視滾動(dòng)字幕、電臺(tái)實(shí)時(shí)放送、網(wǎng)絡(luò)信息公布、出租車移動(dòng)宣傳等形式加大宣傳工作力度，擴(kuò)大宣傳面。利用社區(qū)板報(bào)、櫥窗，鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播延伸宣傳工作觸角，多方位宣傳造勢(shì)。強(qiáng)勢(shì)推行品牌戰(zhàn)略，發(fā)展體彩專營(yíng)店60家，統(tǒng)一站點(diǎn)標(biāo)志，強(qiáng)化品牌形象，打造品牌聲譽(yù)。

    三是轉(zhuǎn)變觀念，優(yōu)化服務(wù)。暢通信息傳遞渠道，不定期舉辦專家講座，分片組織交流，提高彩民投注水平。經(jīng)常組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高銷售水平。建立專管員巡查制度、票務(wù)上門配送兌獎(jiǎng)制度，保證了站點(diǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促進(jìn)了全市體彩市場(chǎng)覆蓋面的不斷擴(kuò)大。