在江蘇宏大特種鋼機(jī)械廠有限公司的銷(xiāo)售歷史上，有這樣一件令人驕傲的往事：2008年底，宏大特鋼與一家世界500強(qiáng)企業(yè)一起參加寶鋼集團(tuán)球團(tuán)鏈篦機(jī)公開(kāi)招標(biāo)，經(jīng)過(guò)反復(fù)比選，寶鋼人發(fā)現(xiàn)，宏大特鋼技術(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于另一家，每年可以節(jié)約標(biāo)煤16.8萬(wàn)噸，結(jié)果宏大特鋼一舉中標(biāo)。

    江蘇宏大特種鋼機(jī)械廠有限公司創(chuàng)辦于1999年，起初只能依靠普通的鍛打加工技術(shù)，為機(jī)械、電力行業(yè)配套生產(chǎn)簡(jiǎn)易零部件，產(chǎn)品技術(shù)含量少、企業(yè)運(yùn)行質(zhì)態(tài)差，生產(chǎn)規(guī)模一直徘徊在1000萬(wàn)元左右。

    一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，應(yīng)用于冶金行業(yè)、為高爐提供精品爐料的球團(tuán)鏈篦機(jī)產(chǎn)品進(jìn)入公司董事長(zhǎng)朱圣財(cái)?shù)囊暰�。憑著一個(gè)經(jīng)營(yíng)者敏銳的嗅覺(jué)，朱圣財(cái)發(fā)現(xiàn)，球團(tuán)鏈篦機(jī)這個(gè)產(chǎn)品節(jié)能降耗環(huán)保效果好，符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策和冶金行業(yè)的發(fā)展方向。于是，他果斷決定研發(fā)這個(gè)產(chǎn)品。

    沒(méi)有技術(shù)，朱圣財(cái)就憑誠(chéng)意、憑信用找人才。他說(shuō)：“雖然我自身文化程度不高，但我重視人才。別人沒(méi)有信心研發(fā)這個(gè)產(chǎn)品，但是我一直在堅(jiān)持。我把當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)研究球團(tuán)鏈篦機(jī)的頂尖科技人才都請(qǐng)了過(guò)來(lái)，自己勒緊褲腰帶，為專家提供研發(fā)資金、提供優(yōu)厚待遇。我還跟他們講，你們大膽創(chuàng)新大膽研發(fā)，即使失敗了，也不怪你們，算是對(duì)國(guó)家科研做貢獻(xiàn)。”

    就這樣，西北工業(yè)大學(xué)教授吳體常、武鋼集團(tuán)工程師徐一鳴、鞍鋼集團(tuán)教授級(jí)高工王洪、中冶長(zhǎng)天國(guó)際工程有限公司教授級(jí)高工葉匡吾等一批有著多年球團(tuán)鏈篦機(jī)使用、研發(fā)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的頂級(jí)專家紛紛來(lái)到宏大特綱，花費(fèi)五年時(shí)間，解決了球團(tuán)鏈篦機(jī)生產(chǎn)中的技術(shù)難題，并成功參與了首鋼集團(tuán)國(guó)內(nèi)第一條球團(tuán)鏈篦機(jī)生產(chǎn)裝備國(guó)產(chǎn)化技術(shù)改造項(xiàng)目，承擔(dān)了關(guān)鍵部件的研制。從此，企業(yè)開(kāi)始向生產(chǎn)球團(tuán)鏈篦機(jī)成套設(shè)備邁進(jìn)。

    好的產(chǎn)品，是江蘇宏大特種鋼機(jī)械廠有限公司成功的基礎(chǔ)。朱圣財(cái)認(rèn)為，企業(yè)賣(mài)的是技術(shù)，更是服務(wù)。這服務(wù)當(dāng)中，核心的是誠(chéng)信，是誠(chéng)心。只要對(duì)客戶承諾過(guò)的，一諾千金，再苦再累再難都要做到。因此，在宏大特鋼的歷史檔案里，才有了千里空運(yùn)送螺絲到新疆八一鋼廠的記錄；才有了千里轎車(chē)送配件挽回首鋼球團(tuán)廠百萬(wàn)元損失的佳話。

    正是這樣的理念，如今的江蘇宏大特種鋼機(jī)械廠有限公司發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。到2010年底，企業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售10億元，利稅1.5億元，產(chǎn)品遍及大江南北，并遠(yuǎn)銷(xiāo)印度、沙特和巴西，揚(yáng)子江畔迅速崛起一座特鋼行業(yè)小巨人。